Оценка финансовой устойчивости предприятия. Часть 3

1  2  3

---

3. Направления по укреплению финансовой устойчивости компании ООО «Люкс – Трейд»

3.1. Оценка резервов повышения мер по укреплению финансовой устойчивости компании ООО «Люкс – Трейд»

 

Организации торговли, как и все другие организации, ориентированы в своей деятельности на получение максимальной прибыли. Тем не менее, в обстоятельствах рыночных отношений важное значение приобретает стимул закрепиться на рынке в качестве конкурентоспособной фирмы, у которой будет довольно надежная репутация. Ресурсы организации подразделяются на:

— материальные ресурсы;

— человеческие ресурсы.

В отношении человеческих ресурсов увеличение эффективности может быть достигнуто с разработкой и внедрением эффективной и мощной мотивационной политики в организации. Так же улучшение данной категории ресурсов организации может быть достигнуто за счет повышений квалификации сотрудников: чем выше квалификация сотрудника, чем выше его знания в осуществляемой деятельности, тем выше качество его работы, а следовательно выше цена на его трудовую деятельность.

Анализ эффективности применения ресурсов — это составная часть комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности.

Для оценки эффективности применения ресурсов была введена система показателей, в которой показатели оценки и планирования повышения экономической деятельности были объединены в три группы:

1.Показатели эффективности использования труда;

2.Показатели эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений;

3.Показатели эффективности использования материальных ресурсов.

Начнем анализ с изучения эффективности управления трудовыми ресурсами.

Для начала рассмотрим структуру трудового потенциала ООО «Люкс — Трейд».

Анализ использования трудовых ресурсов или человеческих ресурсов является одним из важнейших разделов анализа системы управления персоналом. Данный анализ показывает на сколько организация обеспечена кадрами и позволяет разработать мероприятия по улучшению трудового ресурса. Анализ обеспеченности предприятия рабочими кадрами, как правило, начинается с изучения состава и структуры персонала.

Структура персонала за 2015-2017 год по категориям представлена на таблице 23.

Таблица 23. Структура персонала по категориям за 2015-2017 год, человек

 

На основании выше представленной таблице можно сделать вывод о том, что в ООО «Люкс — Трейд» преобладает торговый персонал, его доля в общем количестве персонала за 2016 год составляет 42,31%.

Рисунок 6. Структура персонала ООО «Люкс — Трейд» на 2017 год

После проведенного анализа можно сделать вывод, что предприятию следует разработать корректирующие меры, направленные на повышение производительности труда.

Далее рассмотрим эффективность управления основными фондовыми ООО «Люкс — Трейд» 2015-2017 гг.

Основными задачами анализа основных фондов предприятия являются следующие:

– изучение структуры и состава основных фондов;

– оценка технического состояния основных фондов, степени их обновления и технического совершенствования;

– изучение эффективности использования основных фондов;

– оценка влияния использования оборудования на объем продукции

Анализ состава и структуры основных средств за 2017 год представлен на рисунке 7.

Рисунок 7- Состава и структуры основных средств за 2017 год

Структура основных средств на предприятии является прогрессивной, т. к. только около 3% средств приходится на оборудование и передаточные устройства. Наибольшую долю занимает стоимость здания — 57,8%

Далее проведем анализ технического состояния и движения основных средств (таблица 24)

Таблица 24. Анализ технического состояния и движения основных средств, %

Из таблицы видно, что в 2015 году степень изношенности основных средств составляла 47,7%, в 2015 году основные средства были изношены на 47,5%, а в 2015 году на 48,4%. Соответственно степень годности основных средств в связи с увеличением износа снижается.

Рисунок 8. Динамика коэффициентов технического состояния и движения ОС

Таким образом, техническое состояние основных средств за отчетный год ухудшилось, о чем свидетельствует снижение коэффициента годности и рост коэффициента износа основных средств.

Но, несмотря на снижение в отчетном году значения коэффициента годности, активная часть основных средств регулярно обновляется современными средствами труда.

За 2016 год основные средства были обновлены на 3,2%, выбыло 2,2%. При этом необходимо отметить, что активная часть обновляется быстрее. Значение коэффициента компенсации показывает, что на 1 рубль поступивших основных средств приходится 0,67 рубль выбывших, на 1 рубль поступивших основных средств активной части приходится 0,66 руб. выбывших.

Оценка эффективности использования основных средств основана на применении общей для всех ресурсов технологии оценки, которая предполагает расчет и анализ показателей отдачи. Анализ представлен в таблице 25.

Таблица 25. Эффективность использования основных фондов ООО «Люкс — Трейд» за 2015-2017 гг, тыс. руб.

По данным аналитической таблицы можно сделать вывод, что в связи со снижением объема продаж в 2017 году снизилась рентабельность.

В связи с увеличением убыточности прибыли до налогообложения убыточность основных фондов также увеличилась. В результате увеличения численности персонала в 2017 году фондовооруженность увеличилась и составила 186 тыс.руб./чел. И как следствие по данным анализа предприятие получило перерасход основных фондов.

Повышение материальных ресурсов включает в себя увеличение прибыли организации и уменьшение издержек на осуществление деятельности.

Основные системы управления запасами и специфику продаж ООО «Люкс — Трейд», спроектируем оригинальную систему управления запасами для предприятия. Для чего мы имеем:

1. ограничения в максимальном размере запаса;
2. ограничения в размере заказа;
3. фиксированный интервал времени между заказами;
4. высокая степень неопределенности спроса;

Для расчета оптимального размера заказа необходимо определить следующие виды затрат:

1. Затраты на хранение единицы материала в единицу времени.
2. Потери от иммобилизации (омертвления) денежных средств единицы материала в единицу времени;
3. Затраты на организацию завоза одной поставки;

Выделим основные виды затрат связанные с хранением запаса таблица 19). Так же в данной таблице укажем элементы расходов, которые потребуются на определенные затраты и сумму для нашего исследуемого предприятия.

Исходя из анализа во второй главе – среди основных групп затрат можно выделить три, которые имеют наибольшее значение для нашей компании: материальные затраты, относимые на основные средства, фонды, запасы, закупки МПЗ и т.д., материальные затраты на управленческую деятельность в отношении персонала и прочие затраты.

Таблица 26. Затраты на хранение материала, руб.

Общая сумма затрат на хранение материала составляет: 26190 рублей в месяц.

Для определения стоимости хранения единицы материала (1 м2.) определим фактический запас на складе (средний уровень запаса в день по факту) по карточкам складского учета (таблица 27).

Таблица 27. Остаток материала на складе, ед.

Средний фактический запас материала на складе рассчитаем по формуле средней хронологической:

(11350/2+11680+13420+12130+11600+11860+11940/2)/6 = 12055,8 м2. Затраты на хранение 1 м2. материала составят 26190/12055,8 = 2,17 руб.

Величину денежных средств, вложенных в запасы, можно определить, как среднюю стоимость запаса, находящегося на складе -7712 тыс.руб.

Неполученный доход рассчитывается исходя из % ставки по депозиту (12%).

Потери от иммобилизации 1 м2. составят цену 1 м2. материала, умноженную на ставку депозита: 639*0,12= 76,68 руб.

Для расчета затрат по организации завоза одной поставки используем данные, представлены в таблице 28. В таблице представлены данные по расходам и объему расходов в денежном выражении на один квадратный метр.

Таблица 28. Затраты по доставке материала, ед.

При поставке материала на склад в среднем поступает 1800 м2. материала. Затраты на организацию завоза одной поставки составляют 1800*75 = 135000 руб. Среднесуточная потребность составляет: 798,88 м2. Оптимальный размер заказа составляет 3 дня или 3*798,88 = 2396,64 м2.

 

3.2. Разработка мероприятий по укреплению финансовой устойчивости компании ООО «Люкс-Трейд»

 

Для установления интегрального экономического эффекта вследствие введения дополнительных компонентов мотивации, в том числе и роста квалификации нами были применены данные мета -анализа. В соответствии с данным исследованием нормальное статистическое отклонение, вслед за увеличением квалификации составляет 40% от годовой оплаты труда сотрудника.

Следовательно, имея данные о фонде оплаты труда в размере 573 тыс.руб., мы можем допустить, что оборот ООО «Люкс — Трейд» в 2015 г. увеличится на 229 тыс.руб. (573х 40%).

Результативность введения дополнительных компонентов мотивации персонала составит 7,47% ((30 х 100) / 40136).

Затраты на увеличение квалификации сотрудников могут быть покрыты за счет налоговых вычетов. В соответствии с п.3 ст.264 Налогового кодекса РФ расходы, связанные с подготовкой и переподготовкой (в том числе с повышением квалификации) кадров, можно учитывать при налогообложении прибыли.

Следовательно, инвестирование повышения квалификации персонала являются наиболее перспективным направлением повышения прибыли и рентабельности ООО «Люкс — Трейд».

Расчет суммы освобождения денежных средств вследствие увеличения оборачиваемости оборотных активов ООО «Люкс — Трейд» в 2017 году показан в таблице 29.

При обычной торговой накрутке по товару в размере 110% сумма дохода за счет ускорения оборачиваемости составит 85,24 тыс.руб.

Таблица 29. Расчет суммы высвобождения денежных средств при ускорении оборачиваемости оборотных активов ООО «Люкс — Трейд» в 2017 г.

Особую роль в плане оборота обладает воздействие инфляции. Тем не менее, практика показывает, что придерживаться запланированного значения инфляции пока не получается.

Следовательно, с учетом инфляции и имеющейся статики оборот ООО «Люкс — Трейд» в 2017г. увеличится на 9324 тыс.руб.

Таким образом, проблемы осуществления хозяйственной деятельности предприятия и мероприятия, направленные на решение проблем данных проблем отразим в таблице 30 и таблице 31.

Таблица 30. Проблемы осуществления хозяйственной деятельности предприятия

Таблица 31. Мероприятия, направленные на решение проблем финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Экономический эффект от предложенных мероприятий и выявленные резервы роста оборота ООО «Люкс — Трейд» представлены в таблице 32.

Таблица 32. Резервы повышения оборота ООО «Люкс — Трейд» в 2017 году., тыс. руб.

На основании таблицы 32 рассмотрен экономический эффект от предложенных мероприятий.

В связи с проведенными курсами повышения квалификации сотрудников увеличится производительность труда на 229 тыс. руб. Это связано с тем, что более квалифицированные сотрудники исполняют свои должностные обязанности более четко, быстро и качественно.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств увеличит резервы организации ООО «Люкс — Трейд» на 65,04 тыс. руб. В данное мероприятие входят такие методы ускорения оборачиваемости оборотных средств как:

— внедрение прогрессивной техники и технологи, что в свою очередь окажет влияние на рост продаж;

— совершенствование системы расчетов с покупателями и поставщиками. Данный путь ускорения позволяет выбрать наиболее удобный способ расчета, для избежания возникновения задолженности;

— пути сокращения расходов на осуществление деятельности.

С помощью инфляции резервы организации увеличатся на 9324 тыс. руб. Это связано с тем, что при повышении уровня инфляции параллельно растут цены на товары первой необходимости.

Увеличение ассортимента позволить расширить рынок сбыта организации и увеличит поток клиентов, что соответственно увеличит продажи. Данный путь поможет увеличить резервы организации на 1607 тыс. руб.

Итоговая сумма обнаруженных резервов по росту оборота ООО «Люкс — Трейд» в 2017 г. составляет 11225 тыс.руб.

В следствии предполагаемый оборот ООО «Люкс — Трейд» в 2017 году составит 104460 тыс.руб. (93235 + 11225).

Следовательно, рост дохода от реализации товаров ООО «Люкс — Трейд» будет достигнуто в 2017 году за счет:

— увеличения продаж;

— ускорения оборачиваемость продукции за счет введения современных методов анализа запасов;

— увеличение ассортимента

— поиска более дешевых источников закупок;

— улучшение рекламной деятельности.

Для обеспечения увеличения прибыли ООО «Люкс — Трейд» надлежит реализовывать следующие меры:

— оптимизировать реализацию наиболее ходового ассортимента;

— обеспечивать полноту ассортимента;

— улучшать результативность рекламы;

— поиск новых клиентов

— каждый день отдавать в банк наличные деньги и не снимать деньги со счетов, что позволяет получить максимальный процент по размещенным в банке деньгам;

— по товару, пользующейся наиболее высоким спросом, обеспечивать более высокую норму прибыли.

Следовательно, если руководство ООО «Люкс — Трейд» примет меры по введению в практику предложений и рекомендаций данной практической работы, то результатом этого будет получение прибыли, а, следовательно, и увеличение рентабельности его деятельности.

Таким образом, для повышения эффективности управления ресурсами ООО «Люкс — Трейд» необходимо существенно расширять возможности действия всех факторов и большее внимание уделять выявлению и использованию внутри резервов.

Таблица 33. Влияние мероприятий на технико-экономические показатели., тыс. руб.

На основании таблицы 33 можно сделать вывод, что реализация разработанных мероприятий позволит увеличить рентабельность осуществляемой деятельности ООО «Люкс — Трейд» на 0,21% и выйти на получение прибыли в размере 29295 тыс. руб., по отношению к 2015 году, когда организация получила убыток от своей деятельности.

Разработанные мероприятия в данной главе работы основное влияние на повышение уровня продаж и соответственно увеличению рентабельности организации.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В заключение представленной выпускной квалификационной работы можно сделать вывод, что финансовая устойчивость является одним из главных аспектов и показателей эффективности деятельности предприятия.

В результате проведенного анализа первой главы данной работы можно сделать вывод, что финансовое состояние предприятия представляет собой возможность предприятия осуществлять деятельность с максимально положительным денежным эффектом, или по другому можно сказать, что финансовое состояние – это интегрированное взаимодействие финансовых структуры предприятия.

Из финансового состояния предприятия вытекает финансовая устойчивость, которая представляет собой возможность предприятия покрывать собственные расходы за счет собственных финансов.

Финансовая устойчивость является основным показателем эффективности деятельности предприятия. То есть предприятие может собственными средствами покрыть все свои обязательства.

Во второй главе также проведены финансовые анализы по теме исследования. Объектом исследования для практического анализа финансовой устойчивости предприятия была выбрана торговая компания ООО «Люкс — Трейд». Основной вид деятельности данной компании – это розничные продажи одежды и обуви.

В рамках темы исследования для компании ООО «Люкс — Трейд» были проведены финансовые анализы по платежеспособности компании и ее финансовой устойчивости. Все анализа были основаны на основных экономических показателях компании. Основными методами проведения анализа являются горизонтальный и вертикальный методы исследования отчетности и коэффициентные методы: расчет основных коэффициентов, которые характеризуют платежеспособности, ликвидность и финансоуц3ю устойчивость исследуемой компании.

Анализ ликвидности и платежеспобность исследуемой организации ООО «Люкс — Трейд» показал, что ООО «Люкс — Трейд» является платежеспособной, т.е. у данной организации достаточно собственных средств для покрытия обязательств.

По результату финансового анализа можно сделать вывод, что за 2015 год в ООО «Люкс — Трейд» снизились как доходы на 185731 тыс.руб., так и расходы на 180558 тыс.руб. Чистая прибыль ООО «Люкс — Трейд» уменьшилась на 5173 тыс.руб.

Оценка платежеспособности организации по системе коэффициентов показала, что все расчетные показатели находятся в пределах нормативных значений, и следовательно данная организация является ликвидной.

Анализ финансовой устойчивости ООО «Люкс — Трейд» был проведен посредством расчета коэффициентов, относящихся к анализу финансовой устойчивости. По проведённому анализу мы выяснили, что у исследуемой организации выполняются следующие условия: СОК < З; ПК < З ; ОИ ≥ З. Неустойчивое финансовое состояние − сопряжено с нарушением платежеспособности, однако сохраняется возможность восстановить равновесие за счет пополнения собственного капитала и дополнительного привлечения кредитов и займов. Этот тип финансовой устойчивости задается условиями:

• недостатком (-) СОК;
• недостатком (-) ПК;
• излишком (+) ОИ или их равенством с величиной запасов, т.е.

Все расчетные коэффициенты финансовой устойчивости органиазции находятся в пределах допустимых норм, что показывает устойчивое финансовое состояние организации.

На основании проведенного анализа финансовой устойчивости предприятия в третье главе мы предложили мероприятия, которые способствуют повышению уровня финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.

Суть всех предлагаемых мероприятий заключается в повышение производительности труда персонала компании путем проведения их обучения и повышения квалификации. А так же повышения оборачиваемости активов компании.

Эффективность внедрения дополнительных элементов мотивации сотрудников составит 7,47%.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 23.05.2016) [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://base/consultant.ru.
2. Приказ Минфина РФ от 28.12.2001 г. №119н. по методическим указаниям по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов
3. ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов»: Утв. приказом Министерства финансов РФ от 09.06.2001 № 44н (с учетом последующих изменений и дополнений) [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://base/consultant.ru.
4. ПБУ 9/99 «Доходы организации»: Утв. приказом Министерства финансов РФ от 06.05.1999 № 32н (с учетом последующих изменений и дополнений) [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://base/consultant.ru.
5. ПБУ 10/99 «Расходы организации»: Утв. приказом Министерства финансов РФ от 06.05.1999 № 33н (с учетом последующих изменений и дополнений) [Электронный ресурс]/ Режим доступ: http://base/consultant.ru.
6. ПБУ 1/2008 «Учетная политика организаций»: Утв. приказом Министерства финансов РФ от 06.07.1999 № 43н (с учетом последующих изменений и дополнений) [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://base/consultant.ru.
7. ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации»: Утв. приказом Министерства финансов РФ от 06.10.2008 № 106н (с учетом последующих изменений и дополнений) [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://base/consultant.ru.
8. Аббасов С. А. Эффективное управление денежными потоками как важный рычаг финансового менеджмента: / Аббасов С.А. // Российское предпринимательство. – 2014. – № 14 (236). – С.84-90.
9. Бадмаева Д.Г. Платежеспособность коммерческой организации: финансовый анализ [Текст] / Д.Г. Бадмаева // Аудиторские ведомости. – 2014. — № 1. – С.31-36.
10. Бороненкова С. А. Управленческий анализ [Текст]: Учебное пособие. / С.А. Бороненкова. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 306 с.
11. Бабаев Ю.А., Петров А.М., Мельникова Л.А. Бухгалтерский учет. Учебник. – М.: Проспект, 2015. – 424 с.
12. Богатая И.Н., Хахонова Н.Н. Бухгалтерский финансовый учет. – М.: КноРус, 2015. – 584 с
13. Воронченко Т.В. Основы бухгалтерского учета. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 276 с
14. Власов А.В. Концепция управления денежными потоками в системе финансового менеджмента организации // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. – 2016. – № 4. – С.32-37
15. Данилова Т.А. Определение сроков признания доходов и расходов от выполненных работ или оказанных услуг/Т.А.Данилова // — 2014. — № 2.- С.18-23
16. Ерофеева В.Е., Тимофеева О.В. Бухгалтерский учет. Краткий курс лекций. – М.: Юрайт, 2015. – 144 с
17. Журавлева Т.А. Отчет о движении денежных средств и его анализ // Международный бухгалтерский учет. — 2012. — № 9. — С. 34 -38
18. Зайцева О. П. Антикризисный менеджмент в российской фирме [Текст] / О.П. Зайцева // Аваль (Сибирская финансовая школа). – № 11 — 12. – 2014. – С.26-29
19. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие / Н. Л. Зайцев. – Москва: Инфра–М, 2014. – 453с.
20. Зуев Д. Оценка бизнеса доходным подходом: ожидания инвестора оправдаются // Консультант. 2014. — № 13. — С. 18 -22.
21. Илларионова Н.Ю. Внутренний контроль: пробелы и параллели // Законы России: опыт, анализ, практика. -2014. -№ 9. -С. 34 -43
22. Ивашкевич В. Б., Шигаев А. И. Совершенствование модели финансовой отчетности по МСФО [Текст] / В.Б. Ивашкевич, А.И. Шигаев // Экономический анализ: теория и практика. — 2015. — № 18(183). — С. 15 – 25
23. Кондратьева Е.А., Шальнева М.С. Анализ финансового состояния компании как основа управления бизнесом //Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет.- 2014.- № 8. – С.16-26.
24. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: учеб. пособие для вузов / В.Г. Кандалинцев. – М.: КНОРУС, 2015. – 224с.
25. Ковалев В. В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / В. В. Ковалев. – Москва: Финансы и статистика, 2015.– 573с.
26. Кустова М.В., Ногина О.А., Шевелева Н.А. Налоги, СПб: Русская коллекция, 2014. – 194с.
27. Когденко В.Г. Методика анализа консолидированного отчета о движении денежных средств // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 37. С. 44 -60
28. Карлин Т. П., Маклин А. Р. Анализ финансовых отчетов (на основе СААР) [Текст]: Учебник / Т.П. Карлин, А.Р. Маклин. – М.:ИНФРА-М, 2013. – 406 с.
29. Ковалев В. В., Патров В. В. Как читать баланс [Текст]: Учебное пособие / В.В. Ковалев, В.В. Патров. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 792 с.
30. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: учебник/ Н.П. Кондраков. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 681 с. – (Высшее образование: Бакалавриат).
31. Касьянова Г.Ю. Документооборот в бухгалтерском и налоговом учете. Учебное пособие. – М.: АБАК, 2015. – 832 с.
32. Кондраков Н.П., Кондраков И.Н. Бухгалтерский учет в схемах и таблицах. – М.: Проспект, 2015. – 298 с
33. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия [Текст]: Учебное пособие / Е.Н. Котенева, Г.К. Краснослободцева, С.О. Фильчакова.– М.: Дашков и Ко, 2015. – 308 с. 79
34. Муравицкая Н. К. Бухгалтерский учет: Финансовый учет. Управленческий учет. Финансовая отчетность [Текст]: учеб. пособие для вузов / Н. К. Муравицкая. — М.: КНОРУС, 2014. – 508 с
35. Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров / В.Н. Незамайкин, И.Л. Юрзинова. – М.: Издательство Юрайт, 2015. 467с.
36. Овчинникова И.В. Налоговое планирование [Электронный ресурс]: электронное учебное пособие / И.В. Овчинникова; КузГТУ. – Кемерово, 2016
37. Орлова В.М. Особенности управления кредиторской задолженностью [Текст]: научная статья / В.М. Орлова. – РИНЦ, 2015. – 134- 136с.
38. Орлова В.М. Эффективное управление кредиторской задолженностью [Текст]: научная статья / В.М.Орлова. – РИНЦ, 2015. – 422 – 425с
39. Пансков В. Г. Налоги и налогообложение. Практикум: учебное пособие для вузов / В. Г. Пансков, Т. А. Левочкина. – М.: Издательство Юрайт, 2016. 319 с. Серия: Бакалавр. Академический курс
40. Пласкова Н.С. Стратегический и текущий экономический анализ. Полный курс MBA [Текст]: Учебник. 2-е изд., перераб, и доп. / Н.С. Пласкова. — М.: ЭКСМО, 2015. – 467 с.
41. Пучкова С.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность [Текст]: Учебное пособие / С.И. Пучкова. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2015.- 363 с
42. Родичева В.П. Увеличение оборота розничной торговли как фактор улучшения результатов деятельности организации /В.П.Родичева// Экономический анализ: теория и практика. -2012.- № 17. – с.22-26
43. Самылин А.И. Корпоративные финансы: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015.-325с.
44. Семенов В.И.Сравнение методов оценки денежных потоков по балансу /В.И. Семенов //Справочник экономиста.2016. – № 5.– С.36-49
45. Смольникова Ю.Ю. Бухгалтерский учет. Конспект лекций. Учебное пособие. – М.: Проспект, 2015. – 128 с
46. Слободняк К А. Бухгалтерская управленческая отчетность как система учетно-аналитической информации о деятельности организации [Текст] / К.А. Слободняк // Международный бухгалтерский учет. – 2014. — №19. — С. 11- 21
47. Титов В. И. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Издательский дом Дашков и К,– 349с.
48. Третьякова Е.Ю. Финансовый учет и налогообложение // Право и экономика. 2014. -№1. – С.25-28.
49. Федотова М. А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия [Текст] / М.А. Федотова // Финансы. — № 6. – 2013. – С. 36 — 42. 80
50. Финансовый менеджмент: теория и практика [Текст]: Учебник. / Под редакцией Стояновой Е. С. – М.: Перспектива, 2012. – 656 с
51. Черненко А.Ф., Онокой Т.Ю. Современные бюджеты денежных средств и их совершенствование // Международный бухгалтерский учет. -2014. -№ 41. С. 30 -45.
52. Черемушкин С. Оценка финансового состояния компании на основе денежных коэффициентов // Финансовый менеджмент. -2011. -№ 5. – С. 19-22.
53. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности [Текст]: Учеб. для вузов / А.Д. Шеремет, М.И. Баканов. — М.: ИНФРА-М, 2015. – 416 с.
54. Васильева Л.С, Петровская М.В. Анализ хозяйственной деятельности. — М.: КНОРУС, 2016. — 606 с.
55. Губина О.В., Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Практикум, 2012. – 192 с.
56. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2013. — 288 с.
57. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник – 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 374 с.

---

1  2  3