ВЫВОД РАЗДЕЛУ 2
В проектной рассмотрен вопрос методологии, описывающей цикл ПО, в с которой составлен разработки и внедрения системы.
Выбор проектирования ИС — ISO/IEC 12207:1995, как стандарт 12207 задает набор процессов 40), охватывающий возможные виды и задач, связанных с программного средства, с анализа предметной и заканчивая изготовлением продукта. Данный содержит основные и процессы. «Динамический» стандарта, позволяет с его помощью модель ЖЦ ПС.
Выделены процессы жизненного ИС:
- разработка — и анализ требований проектная стадия), реализация; тестирование, внедрение;
- эксплуатация — пользователей, техническое компонентов системы;
- сопровождение — рекламаций, исправление и недоработок, модернизация.
Уделили обеспечению информационной (ИБ) и защиты от внутренних и угроз. Рассмотрены варианты угроз, а так же на разных ЖЦ ИС. Выделили цели ИБ:
- конфиденциальность информации только кругу лиц);
- доступность получения информации пользователями в нужное них время);
- целостность существования информации в истинном виде).
Определили защиты информации внутренних и внешних на уровнях:
- административно-правовом;
- программно-аппаратном.
Было информационное, математическое и обеспечение информационной (ИС) складского учета.
Представлено обеспечение системы:
- модель,
- система и кодирования,
- состав
- исходных и результатных документов.
В разработки математического приведены алгоритмы системы. Таблицы с и результатными показателями в 1.
Описан технических средств работы ИС, требования к серверу основании сравнения. Описана и структура меню, базы данных.
Приведены ввода первичной и — постоянной информации, результатных документов примере работы с при приемке (Приложение 2) и текст, программного «Приемка товаров» 3).
Выделены и этапы внедрения информационной системы, как:
- подготовка к внедрению;
- опытное
- сдача проекта в эксплуатацию.
Сформулированы эффективности данного выполнен расчет эффективности проекта и выводы о целесообразности системы.
Экономической внедрения мероприятий год, составит потерь на по вине в размере 70 рублей — это рублей, первоначальная потерь товара складе в связи с актуальности и 45000 потери компании в с ошибками при заказов. При этих показателей 20 процентов и процентов, экономия 18500 рублей.
Снижение в стоимостном выражении 403330 руб. в год.
Коэффициент снижения трудовых – 53,01 процента.
Экономический от данного составит – 421 рублей.
Общая всех затрат внедрение – 371 рублей;
Соответственно сделать вывод о введения автоматизированной так как окупаемости предложенной окупается в течение 1 года.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В дипломном проекте была разработана автоматизированная информационная складского учета в «Магнит».
В аналитической были проанализированы:
- деятельность
- существующие системы бизнес-процессов компании;
- – данных при задач.
Были такие недостатки
- многократное дублирование и той же в различных документах;
- низкая при комплектации отгрузки, т.к. подбор партий товара отгрузки осуществляется
- большие затраты на составление
- высокая трудоемкость информации;
- неполное и использование технических имеющихся в наличии.
Для этих недостатков разработке проектируемой был определен задач:
- обеспечение приемки товаров поставщиков;
- отгрузки клиентам (в и отделам КЦ, управления складскими функция подготовки
- обеспечение взаимодействие с системами отделов снабжения и бухгалтерии;
- ведение учета материалов автоматически.
В части дипломного разработано информационное системы, это:
- информационная
- система классификации и состав справочников; – и результатных документов.
Приведены ввода первичной и информации, формы документов.
В рамках математического обеспечения алгоритмы функционирования системы.
Разработано программное обеспечение, описана его архитектура, структура структура базы данных.
В произведен расчет эффективности внедрения системы. Показано снижение трудозатрат склада за
- автоматизации заполнения
- автоматизации документооборота складом и отделом складом и отделом складом и бухгалтерией;
- автоматизации подготовки отчетов.
Снижение в стоимостном выражении 403330 руб. в год.
Коэффициент снижения трудовых 53,01 процента.
Общая всех затрат внедрение составит рублей.
Экономический от данного составит 421 рублей.
Потери в связи с потерей товаров, хранящихся складе, сократятся 20 процентов. А в связи с ошибками комплектации заказов – 30 процентов. Срок системы составит 1 год.
Кроме автоматизация склада дает дополнительный экономический который трудно оценить. Благодаря прозрачности склада, управление запасами предприятия. Отделы и сбыта будут иметь оперативную со склада, а будет иметь данные о планируемых и отгрузках. Дополнительно, позволит снизить при учете ценностей в бухгалтерии.
Разработанная полностью удовлетворяет АО «Магнит».
В дальнейшего развития, «Магнит» получил преимуществ, по проекту, так последующая модернизация существенно уменьшит получить решение, будет не интересам и потребностям компании. Совершенная всех компонентов и полная интеграция с ИС собственной обеспечит абсолютную информации АО «Магнит».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Арутюнов В. В. Теория экономических информационных систем: Московская финансово-промышленная академия. М., 2015. – 192 с.
- Вендров А. М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник–М.: Финансы и статистика, 2016. – 544 с.
- Гагарина Л. Г., Киселев Д. В., Федотова Е. Л. Разработка и эксплуатация автоматизированных информационных систем / под ред. проф. Л. Г. Гагариной. – Москва: ИД «Форум»: Инфра-М, 2011 – 384 с.
- Ефимов Е. Н., Патрушина С. М., Панферова Л. Ф., Хашиева Л. И. Информационные системы в экономике. – Москва: ИКЦ «МарТ», 2014 – 352 с.
- Липаев В. В. Программная инженерия. Методологические основы. М.: ТЕИС, 2016. – 608 с.
- Максимов Н. В., Попов И. И., Голицына О. Л. Информационные системы. Учебное пособие. Форум, 2009 г. — 496 с.
- Проектирование экономических информационных систем: Учебник/Смирнова Г. Н., Сорокин А. А., Тельнов Ю. Ф.; Под ред. Тельнова Ю. Ф. – М.: Финансы и статистика, 2013. — 512 с.
- Садердинов А. А., Трайнёв В. А., Федулов А. А. Информационная безопасность предприятия: Учебное пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 336 с.
- Сайт компании «1С: Бухучет и Торговля (БИТ)» http://1cbit.ru/1csoft/index.php?SECTION_ID=1763
- Сайт Интернет-магазина программного обеспечения компании «Интерфейс» IT-Shop http://www.itshop.ru/Microsoft/Windows-Server-Standard- 2008-R2-64Bit-10-Clt-Windows-Svr-Std-2008-R2-64Bit-Russian-DVD-10- Clt/l4t1i97286
- Сайт Интернет-магазина программного обеспечения компании «Интерфейс» IT-Shophttp://www.itshop.ru/Microsoft-SQL-Server-StandardEdition-2008-R2/l3t1i3497
- Сайт компании «ФОЛИО» http://www.folio.ru/redy51/store-technologies.html
- Сайт корпорации «Парус» http://www.parus.ru/index.php?page=352#parus8
- Черемных С.В., Семенов И.О., Ручкин В.С. Структурный анализ систем: IDEF-технологии: практикум. М.: Финансы и статистика, 2013. – 192 с.
- Щербаков А. Ю. Современная компьютерная безопасность. Теоретические основы. Практические аспекты. Книжный мир, 2013 г. — 352 с.
- Управление проектами: учебник для бакалавров; допущено УМО высшего образования / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова; ред. Е. М. Рогова. — М.: Юрайт, 2014.
- Учаев, П. Н. Инженерная компьютерная графика. Вводный курс: учебник / П. Н. Учаев и др.; под общ. ред. проф. П. Н. Учаева. — Старый Оскол: ТНТ, 2014.
- Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании : учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности «Менеджмент организации». – М. – СПб. [и др.] : Питер , 2011.
- Чусавитина Г.Н. Использование информационных технологий в управлении проектами / В.Н. Макашова, Г.Н. Чусавитина. — Магнитогорск, 2011. — 216 c.
- Чусавитина Г.Н. Управление проектами по разработке и внедрению информационных систем / Г.Н. Чусавитина, В.Н. Макашова — Магнитогорск: Магнитогорский государственный университет, 2012. — 306 с.
- Чусавитина Г.Н. Управление ИТ-проектами: учебно-методическое пособие по курсовому и дипломному проектированию/ О.Л. Колобова, В. Н. Макашова, Г.Н. Чусавитина.— Магнитогорск: Издательский центр ФГБОУ ВПО «МГТУ», 2015. —198 с.