Разработка комплекса мероприятий по повышению энергоэффективности предприятия (на примере ООО «Вент Комплекс»). Часть 4

1  2  3  4

---

3.3. Оценка влияния мероприятий на энергоэффективность производства организации

 

Основной целью проведения энергосберегающих мероприятий является сокращение затрат на энергоносители и тем самым положительно влияние на техническо-экономические показатели работы ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС». Это сразу наблюдается в увеличении рентабельности и улучшении конкурентоспособности выпускаемой продукции за счет снижения себестоимости выпускаемой продукции.

Рассмотрим результат проведения энергосберегающих мероприятий:

Во – первых снизится себестоимость продукции, за счёт:

1. Снижения потребления топлива и электроэнергии в проекте № 1
2. Снижения потребления топлива, электроэнергии и межремонтного цикла в проекте №2

Чтобы убедиться, что удалось достичь поставленной цели проанализируем изменение себестоимости продукции на уровне цеха №1.(табл. 3.6)

Таблица 3.6

Себестоимость продукции цеха № 1

 

Как видно из таблицы наибольшее влияние на изменение себестоимости оказывает уменьшение потребления жидкого топлива. По обоим мероприятиям наблюдается значительное снижение себестоимости, что несомненно положительно отразится на рентабельности предприятия ( расчёт проводим при условии сохранении объёма продаж и цен ). У энергосберегающего мероприятие № 1 по замене горелочных устройств наблюдаем снижение себестоимости продукции в 2 раза по сравнению с базовым годом (2019г). Это говорит эффективном проведении мероприятия по энергосбережению.

Рассмотрим как отразится изменение себестоимости на чистой прибыли ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» (таблица 3.7).

Таблица 3.7

Прогнозный отчёт о финансовых результатах цехового уровня деятельности ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС»

Таким образом, чистая прибыль предприятия со стадии первичной переработки нефти увеличится на 41,2 % и 10 % соответственно после реализации мероприятий №1 и № 2.

Снижение себестоимости продукции в результате проведённых мероприятий несомненно положительно отразится на рентабельности предприятия (таблица 3.8)

Таблица 3.8

Оценка рентабельности финансово-хозяйственной деятельности

Все три показателя рентабельности за 2019 год и 2018 по двум мероприятиям приведенные в таблице, имеют положительные значения, поскольку организацией получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за данный период.

По мероприятию №1 наблюдается значительное изменение по всем трём показателям рентабельности. Что говорит о целесообразности воплощения данного мероприятия в «жизнь».

Рассмотрим, как предположенные мероприятия повлияют на энергоэффективностью ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» с помощью метода оценки энергетической безопасности и энергоэффективности, с помощью индикаторного метода (таблица 3.9).

Таблица 3.9

Индикаторы энергетической безопасности и энергоэффективности нефтяной компании

По результатам таблицы можно сделать следующие выводы о поведение индикаторов энергетическо безопасности и энергоэффективности при проведении энергосберегающих мероприятий №1и №2.

• В результате проведения мероприятий по энергоэффективности степень износа основных производственных фондов снижается, что положительно влияет на энергоэффективности ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС»;
• Наблюдается уменьшение доли энергетической составляющей в себестоимости продукции. Особенно это хорошо прослеживается при реализации мероприятия №1.
• При реализации мероприятия 2 ннаблюдается значительное снжение электроресурсов.

По результатам расчёта таблицы 2 далее определим характер ситуации по каждому индикатору энергоэффективности компании (табл. 3.10).

Таблица 3.10

Характер ситуации по индикаторам энергоэффективности

Бальные оценки характера ситуации по каждому индикатору энергетической безопасности и энергоэффективности ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» приведены в таблице 3.11.

Таблица 3.11

Бальные оценки характера ситуации по индикатору энергоэфективности ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС»

Из таблицы видно что мероприятия №1 и №2 по характеру энергоэффективноти расцениваются как нормально – стабильные . И с точки зрения энергосбережения оба подлежат реализации. По сравнению с базисным годом предложенные мероприятия позволят улучшить ситуацию по таким индикаторам энергоэффективности как «Доля энергетической составляющей в себестоимости продукции», «Доля собственной генерации и использование вторичных энергетических источников» .

Проведём оценку деятельности ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» после реализации энергосберегающих мероприятий №1 и №2, с помощью анализа движения денежных потоков – важнейшего критерия оценки деятельности компании.

Составив отчёт о движении денежных средств (ПРИЛОЖЕНИЕ 3-1) мы получили реальную годовую картину прихода и расхода денег на предприятии.

Отчет о движении денежных средств наглядно показал воздействие текущей, инвестиционной и финансовой деятельности ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» на состояние ее денежных средств за десятилетний горизонт и позволил получить представление о том, что ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» ожидает в определенные года, осознанно планировать поступление и расход денег в будущем.

На основание таблицы в Приложении 3-1 для наглядности поступления и накопления денежного потока составлен рисунок 8 на котором мы видим, что при реализации энергосберегающего мероприятия №1 по замене горелочных устройств наблюдается положительный денежный поток с первого года реализации проекта. Который будет равномено накапливаться, в результате реализации будет получен накопленный денежный поток в размере 1120198,0 тыс.руб.

Для ответа на ряд вопросов: окупятся ли инвестиции вообще, если да — то насколько быстро, какова эффективность инвестиционного проекта по сравнению с другими управленческими решениями, рассчитаем основные показатели инвестиционного проекта.

Таблица 3.12

Основные показатели проекта №1

На основании полученный данных сделаем выводы:

Проект является привлекательным для инвестора, так как его срок окупаемости- недолгий по времени (год, и год и месяц для дисконтированного денежного потока), за этот период будут возмещены все сопутствующие операционные затраты

Положительное значение чистой приведённой стоимости также говорит о привлекательности проекта

Для энергосберегающего мероприятие № 2 по замене змеевековых труб, также был составлен прогноз движения денежных средств (Приложение 3-2), который показал что на первый год реализации проекта мы имеем отрицательный денежный поток.

Начиная со второго года реализации мероприятия, проект начнёт накапливать положительный денежный поток.

Рассчитаны основные показатели проекта (табл. 3.13)

Таблица 3.13

Основные показатели проекта№ 2 по замене змеевековых труб 

Показатели проекта показывают, что если предположить, что приток денежных средств поступает равномерно в течение всего периода, то срок окупаемости проекта составит 1,13 года. Мероприятие № 2 по замене змеевековых труб, также является привлекательным фактом для его инвестирования.

Рассчитанная приведённая стоимость, также как и у мероприятия №1 положительна, что носит привлекательный характер.

Вывод по главе при реализации энергосберегающего мероприятия №1 по замене горелочных устройств наблюдается положительный денежный поток с первого года реализации проекта. Который будет равномено накапливаться, в результате реализации будет получен накопленный денежный поток в размере 1120198,0 тыс.руб.

Показатели проекта показывают, что если предположить, что приток денежных средств поступает равномерно в течение всего периода, то срок окупаемости проекта составит 1,13 года. Мероприятие № 2 по замене змеевековых труб, также является привлекательным фактом для его инвестирования.

Рассчитанная приведённая стоимость, также как и у мероприятия №1 положительна, что носит привлекательный характер.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Ключевой фактор развития экономики страны – повышения энергетической эффективности и энергосбережение. Этот фактор влияет не только на экономику РФ в целом, но также является определяющим фактором для экономического роста, национальной конкурентоспособности, роста ВВП страны качества жизни населения РФ.

Государство реализует законопроекты, направленные на повышение энергосистемы в целом. Реальное энергосбережение невозможно без законодательства на государственном, региональном и муниципальном уровнях, которое должно обеспечивать финансовую поддержку энергосберегающей деятельности.

Для достижения Россией поставленных задач по снижению энергопотребления необходимо внедрять новые технологии, перенимать опыт развитых в этом вопросе зарубежных стран.

Снижение затрат на ТЭР повышает её конкурентоспособность, высвобождая дополнительные денежные средства предприятию, которые могут быть направлены на дальнейшее развитие производства.

Для контроля потребления энергоресурсов государство для промышленных предприятий ввело прохождение обязательного энергоадита, что вызвало необходимость российских предприятий повышать энергоэффективность и совершенствовать энергосберегающую деятельность.

Среди промышленного комплекса нефтеперерабатывающая отрасль является одной из наиболее энергоёмких отраслей промышленности. Российские компании по уровню технического развития отстают от зарубежных по ряду важнейших качественных показателей. Нефтеперерабатывающие предприятия для успешной энергосберегающей деятельности проходит как внешний, так и внутренний энергоаудит.

Для внешнего энергоудита нефтеперерабатывающий сектор использует систему бенчмаркинг – сравнительный анализ технико-экономических показателей, проводимые компанией Hsb Solomon Associates llc.

Для оценки текущего энергетического состояния необходимо проводить внутреннии энергоаудита, включающего:

– адаптированную матрицу;

– анализа уровня энергоэффективности и соответствующих индикаторов энергоэффективности.

Результатом проводимых аудит, должны быть разработанный ряд по мероприятий по снижению энергопотребления (экономия топлива, тепловой и электрической энергии) и повышению энергоэффективности предприятия. Необходимо учитывать, что выбирая энергосберегающие мероприятия результат его внедрения должен привести не только к финансовому эффекту, но также оказывать положительное влияние на экологическое состояние региона и страны в целом.

В работе объект исследования ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» — это одна из наиболее крупных и развивающихся нефтеперерабатывающих компаний центрального ФО Предприятие стремится к снижению потребления топливо-энергетических ресурсов, путем внедрения новых инновационных технологии и модернизацией уже существующих технологических установок.

В процессе выполнения задач выпускной квалификационной работы нами были изучены статистические данные о состоянии нефтегазовой отрасли в России и мире. Нами были выделены тенденции развития нефтной отрасли России ( ЦФО)

Также нами был проведен анализ внутренней среды «ВЕНТ КОМПЛЕКС». В ходе анализа было выявлено множество внутренних проблем, среди которых важнейшими являются высокое энергопотребление.

На основе информации, которая была получена в ходе исследования ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС», нашлось подтверждение ранее вскрытым проблемам и предложены пути их решения

Во время финансового анализа ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» были изучены и оценены данные о финансовом состоянии и результатах деятельности компании.

По результатам проведенного анализа выделены и сгруппированы по качественному признаку основные показатели финансового положения и результатов деятельности ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» за анализируемый период.

Показатели финансового положения и результатов деятельности ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС», имеющие хорошие значения:

• чистые активы превышают уставный капитал, к тому же они увеличились за анализируемый период;
• коэффициент абсолютной ликвидности полностью соответствует нормативному значению;
• отличная рентабельность активов (26,0 % за последний год);
• положительная динамика рентабельности продаж (+58,5 процентных пункта от рентабельности 17,3% за 2018 год);
• положительная динамика собственного капитала относительно общего изменения активов организации;
• за период 01.01–31.12.2019 получена прибыль от продаж (555 950 тыс. руб.), причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом (+177 011 тыс. руб.);
• прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за 2019 год составила 501 636 тыс. руб. (+102 600 тыс. руб. по сравнению с предшествующим годом);
• положительная динамика прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки организации (+58,9 коп. к 48.,7 коп. с рубля выручки за 2018 год).

Также, положительно характеризующих финансовое положение ВЕНТ КОМПЛЕКС, можно выделить следующие:

• коэффициент автономии соответствует норме (0,51);
• коэффициент покрытия инвестиций имеет нормальное значение (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств составляет 80% в общей сумме капитала организации).

С отрицательной стороны финансовое положение ВЕНТ КОМПЛЕКС характеризуют следующие показатели:

• коэффициент текущей (общей) ликвидности ниже принятой нормы;
• ниже нормального значение коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности;
• неустойчивое финансовое положение по величине собственных оборотных средств.

В ходе анализа был получен лишь один показатель, имеющий критическое значение – коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами имеет крайне неудовлетворительное значение (-1,3).

Оценка энергоэффективности предприятия показала, что ситуация по характеру энергоэффективности и энергобезопасности у ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» рассматривается как предкризисная. Были выделить основные проблемы:

• Наличие в энергосистемах изношенного, выработавшего свой ресур оборудование;
• Высокая степень износа основных фонов предприятия.

Для решения возникшей проблемы необходимо, провести ряд мероприятий направленных на энергоэффективность предприятия.

В качестве меропритий направленных на повышение энергоэффективности было предложены:

1.Энергосберегающее мероприятие № 1 по замене горелочных устройств

Энергосберегающее мероприятие № 2 по замене змеевековых труб

В ходе разработки мероприятий по повышению энергоэффективности, был построен прогнозный план движения денежных средств, который позволил оценить степень реализуемости предложенных мер. При ставке дисконтирования в 20% срок окупаемости проекта повышения энергоэффективности составляет 1 и 1,13 года соответственно для мероприятия №1 и №2, , что можно считать небольшим значением.

Оценив влияние предложенных мер, можно смело сказать, что поставленная цель —повышение энергоэффективности ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» достигнута. О чем свидетельствует снижение затрат энергорсурсов и как следствие снижение её себестоимости ,рост показателей рентабельности и показателей деловой активности.

Для поддержания высокого уровня конкурентоспособности энергоэффективности Рязанской нефтеперерабатывающей компании необходимо в дальнейшем совершенствовать систему бенчмаркинга и чаще проводит энергоаудиты для выявления слабых мест.На основании полученных данных проводить энергосберегающие мероприятия нацеленные не толко на снижение себестоимости продукции, но и уменьшения влияния на окружающую среду.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

Законодательные акты и нормативные документы

1. Гос. программа Рос. Федерации «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года». Утв. расп. Правительства Рос. Федерации от 27 дек. 2010 г. № 2446-р // Рос. Газ. – 2011. – 25 янв.
2. Гос. программа Рос. Федерации «Энергоэффективность и развитие энергетики». Утверждена Постановлением Правительства РФ от 15 апр. 2016 г. № 321 – URL: http://cdnimg.rg.ru/pril/95/86/83/321.pdf. (дата обращения:11.04.2018)
3. Об утверждении приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в Российской Федерации и перечня критических технологий Российской Федерации: указ Президента Рос. Феерации от 07.07.2011 №899 // СПС Консультант Плюс: Законодательство: Версия Проф.//URL: http://base.garant.ru/55171684 (дата обращения 04.04.2018 г.)
4. Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации : Федеральный Закон Рос. Федерации от 23 нояб. 2011 г. № 261 — ФЗ // Рос. Газ. – 2011. – 27 нояб.
5. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года: распоряжение Правительства РФ от 13.11.2009 N 1715-р // URL: http://energoeducation.ru/wp-content/uploads/2017/11/LAW94054_0_20171002_142857_54007.pdf/(дата обращения 07.04.2018)
6. ISO 50001:2011 Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению (Energy management systems – Requirements with guidance for use (IDT)) Изд. Офиц. – М.: Стандартинформ [Электронный ресурс] // Режим доступа http://files.stroyinf.ru/Index2/1/4293787/4293787512 .htm. (дата обращения : 11.04.2018)
7. EN 16001:2009 «Энергетический менеджмент. Требования и руководство по использованию» URL: http://portal-energo.ru/articles/details/id/452(дата обра-щения 07.04.2018)

Литературные источники

8. Анализ финансовой отчетности Под ред. Ефимовой О.В., Мельник М.В. М.:, Омега-Л, 2013
9. Бернстайн Л.А. – Анализ финансовой отчетности, Москва: Финансы и статистика 1998г.
10. Бухмиров В.В., Нурахов Н.Н., Косарев П.Г., Фролов В.В., Пророкова М.В. Методические рекомендации по оценке эффективности энергосберегающих мероприятий — Томск: ИД ТГУ, 2016. – С. 96.
11. Ефимова О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений. – Москва.: Издательство «Омега-Л», 2016.
12. Организация энергосбережения (энергоменеджмент). Решения ЗСМК НТМК-ЕВРАЗ: Учеб. пособ. / Под. Ред. В.В. Кондратьева. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 108 с.
13. Оценка экономической эффективности бизнес-проектов: методическими указаниями № П3-03 М-0007
14. Планирование и оценка фактического энергосберегающего эффекта от реализации программ энергосбережения Обществ Группы переработки углеводородного сырья и нефтехимии: методическими указаниями № П1-02.02 М-0030
15. Повышение операционной эффективности: положение ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» от 27.10. 2018 года № П1 – 02 Р-0021 ЮП- 442 (с изменениями, внесёнными приказом от ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» от 26.01.2018 № 0050-НД);
16. Повышение энергоэффективнсти процессов нефтепереработки: произ-водственная инструкция ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» « от 22.12.2019 года № П2-04-50-17- ИП/З;
17. Управление инвестиционной деятельностью. Основные принципы: стандарта Компании № П3-03 С-0014
18. Устойчивое развитие нефтегазовых компаний: от теории к практике / В.В. Бушуев, А.М. Белогорьев, О.Ю. Аполонский, Е.А. Борголова, В.В. Тиматков; под ред. Бушуева В.В. – М.: ИЦ «Энергия», 2012. – 88 с.
19. Экономика природопользования и ресурсосбережения: учеб. пособ. / А.П. Москаленко и др.; под ред. д.э.н. А.П. Москаленко. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – 478 с.
20. Энергосбережения (энергоменеджмент). Решения ЗСМК -НТМК-ЕВРАЗ: Учеб. пособ. / Под. Ред. В.В. Кондратьева. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 108 с.

Статьи в периодических изданиях

21. Башмаков И.А., Мышак А.Д. Факторный анализ эволюции российской энергоэффективности: методология и результаты // Вопросы экономики. — 2012. — № 10. — С. 117-131.
22. Гайфуллина М.М., Халиуллина Д.Р., Хафизова Л.К. Оценка энергетической безопасности и энергоэффективности нефтяной компании // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 9, №3 (2019)
23. Данилов Н.И., Щелоков Я.М., Столбов Ю.К., Лисиенко В.Г. Энергетические показатели устойчивости региональной экономики // Экономика региона. — 2005. — № 1. — С. 87-99.
24. Разумнова Л.Л. Основные направления внутренней энергетической стратегии США в условиях высоких мировых цен на нефть// Мировая экономика и международные экономические отношения.- №11(60) -2009.-С.377-382.
25. Рейшахрит E.И. Особенности управления энергоэффективностью на предприятиях нефтеперерабатывающей отрасли // записки Горного института.2018.Т.219.с.490-497.DOI18454/PMI.2018.3.490
26. Рейшахрит, Е.И. Развитие инструментов энергоменеджмента для нефтеперераба-тывающих предприятий / Е.И. Рейшахрит, Е.К. Хусаинова // Корпоративное управление и инно-вационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпора-тивного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. – 2017. – № 2. – C. 50–67.
27. Третьякова М.В.Система энергетического менеджмента как один из инструментов повышения энергетической эффективности организаций топливно–энергетического комплекса россии // Вестник Университета. – 2017. – №13.- С.60 – 65.
28. Хусаинова, Е.К. Совершенствование некоторых составляющих энергоменеджмента для нефтеперерабатывающих предприятий / Е.К. Хусаинова // Казанская наука. – 2017. — № 6. — С. 79-86.
29. Энергоснабжение на промышленных предприятиях /Климова Г.Н. : Учеб. пособие, 2-е изд. — Томск: Изд-во Томского политехнического унив ерситета, 2016. — 180 с.

Электронные ресурсы

30. Алгоритм разработки и внедрения системы энергоменеджмента (СЭнМ) // ЭСКО портал об энергосбережении – URL: http://esco.co.ua/journal/esco/2013_10/art13.pdf (дата обращения 04.04.2018)
31. Глотова Е.А.Общая характеристика антикризисной программы Б. Обамы// III Общероссийская студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум».-2013// URL: https://rae.ru/forum2013/ (дата обращения 09.04.2018)
32. Годовой отчёт ОАО «Нефтегазовая компания «Славнефть» за 2016 год URL: http://www.slavneft.ru/_upload/doc/Annual_Report_2016_1.pdf (дата обращения 18.04.2018 г.)
33. Годовой отчёт ОАО «Нефтегазовая компания «Славнефть» за 2017 год URL: http://www.slavneft.ru/_upload/doc/ Annual_Report_2018_ru_2_1.pdf (дата обра-щения 18.04.2018 г.)
34. Годовой отчёт ОАО «Нефтегазовая компания «Славнефть» за 2018 год URL:http://www.slavneft.ru/_upload/doc/ Annual_Report_2018_ru_2_1.pdf (дата обращения 18.04.2018 г.)
35. Годовой отчёт ОАО «Сургутнефтегаз» за 2016 год URL:па https://www.surgutneftegas.ru (дата обращения 17.04.2018 г.)
36. Годовой отчёт ОАО «Сургутнефтегаз» за 2017 год URL: https://www.surgutneftegas.ru (дата обращения 17.04.2018 г.)
37. Годовой отчёт ОАО «Сургутнефтегаз» за 2018 год URL: https://www.surgutneftegas.ru/download. (дата обращения 17.04.2018 г.)
38. Годовой отчёт ПАО « Газпром нефть» за 2016 год URL: http://ir.gazpromneft.ru/fileadmin/user_upload/documents/annual_reports/gpn_ar14_full_rus.pdf (дата обращения 11.04.2018 г.)
39. Годовой отчёт ПАО « Газпром нефть» за 2017 год URL: http://ir.gazpromneft.ru/fileadmin/user_upload/documents/annual_reports/gpn_ar15_full_rus.pdf (дата обращения 11.04.2018 г.)
40. Годовой отчёт ПАО « Газпром нефть» за 2018 год URL: http://ir.gazpromneft. ru/fileadmin/user_upload/documents/annual_reports/gpn_ar16_rus.pdf (дата обра-щения 11.04.2018 г.)
41. Годовой отчёт ПАО « Лукойл» за 2016 год URL: http://www.lukoil.ru/InvestorAndShareholderCenter/ReportsAndPresentations /AnnualReports (дата обращения 11.04.2018 г.)
42. Годовой отчёт ПАО « Лукойл» за 2018 год URL: http://www.lukoil.ru /FileSystem/9/27396.pdf (дата обращения 11.04.2018 г.)
43. Годовой отчёт ПАО « Лукойл» за 2018 год URL: http://www.lukoil.ru /InvestorAndShareholderCenter/ReportsAndPresentations /AnnualReports (дата обращения04.2018 г.)
44. Годовой отчёт ПАО « НК Роснефть» за 2016 год URL https://www.rosneft.ru/ upload/site1/document_file/a_report_ 2018.pdf (дата обращения04.2018 г.)

---

1  2  3  4