Алгоритм формирования первоначального финансирования стартапов. Часть 4

Страницы: 1 2 3 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволяет заключить следующее.

Значение инновационного предпринимательства в общественно-экономическом развитии страны заключается в реализации функции привлечения в экономику новых ресурсов, обеспечивая тем самым экономический рост, в выполнении важнейших социальных функций – роста интеллектуализации общества, появления новых профессий и рабочих мест.

Субъектами финансирования стартапов инновационных предприятий могут выступать возмездно и безвозмездно бизнес-ангелы, венчурные фонды, частные инвесторы, гранты, субсидии, краудфантинговые пожертвования, пожертвования спонсоров.

Первоначальное финансирование представляет собой один из важнейших аспектов управления развитием стартапов в инновационной сфере, должно быть реализовано с учетом результатов анализа аспектов – научно-технический и технологический потенциал, маркетинговый потенциал, промышленно-производственная база, человеческий капитал, стоимостной потенциал.

В настоящее время в России появился класс инвесторов, которые, обладая временно свободными средствами, не имеют возможности решить, куда вложить свои средства, поскольку в условиях финансовой нестабильности многие традиционные инвестиционные инструменты потеряли привлекательность и перспективность, но приобрели достаточно высокую рискованность. В стране, как показывает опыт, появились инвесторы, готовые вложить значительные средства в перспективные стартапы.

Чтобы повысить инвестиционную привлекательность стартапов, наряду с идеей необходимо сформировать эффективную бизнес-идею, которая выглядит достаточно убедительно и имеет минимальный уровень неопределенности, хотя, как правило, речь идет о чем-то новом для пользователя, недостаточно проверенном и «раскрученном». Инвестор понимает, что неизвестно, как отреагирует аудитория на ту или иную идею, воспримет бизнес-модель, заинтересуется ли предлагаемыми товарами, работами, услугами, технологиями и пр. Но тщательно продуманная и грамотно презентованная бизнес-идея способна сломить его недоверие, поэтому начинающий предприниматель должен быть готов транслировать свою идею и бизнес-идею понятным доступным языков в среде потенциальных инвесторов. Кроме того, поскольку у стартапа нет богатой истории, бренда и подобных инструментов привлечения инвесторов, его лидеру приходится предлагать неординарные решения, нестандартные бизнес-идеи, оригинальные модели функционирования своего предприятия.

Таким образом, наряду с общими ключевыми факторами успеха стартап должен выработать уникальные (оригинальные, выделяющиеся на общем фоне) идеи и бизнес-идеи, стремясь привлечь как можно больше ресурсов в свое развитие.

Попытки восполнить слабую активность сетей бизнес-ангелов в России посредством создания моды по созданию венчурных фондов не принесла и не принесет свои плоды. Венчурный фонд эффективно может работать только с подросшими технологическими компаниями, с долей рынка и которым недостает финансовых ресурсов и знаний в сфере финансирования. Сегодня венчурные фонды в России могут быть эффективными только в информационных отраслях Интернет, ПО и коммуникационные технологии. Проекты из других отраслей таких как: фармацевтика, медицина, биотехнологии, новые материалы, альтернативная энергетика являются крайне не выгодными для венчурных фондов из-за сильных административных, юридических и налоговых барьеров для ведения подобного бизнеса в России.

Способ первоначального финансирования технологических стартапов в России сетями бизнес-ангелов, к сожалению, пока не является основным, но может и должен стать главным инструментом финансирования в ближайшие десять лет, не смотря на все указанные выше минусы. Необходимо существенно дорабатывать законодательные базы, как по защите инвесторов, так и авторов проектов.

В качестве решений по отдельным проблемам первоначального финансирования стартапов в России целесообразно организовать активное проведение профессиональных игр и конкурсов, обучающих программ, для развития мобильности бизнеса необходима поддержка и распространение накопленного полезного опыта в стране, где уже происходит взаимодействие действующего бизнеса и технологических проектов; необходимо организовывать открытые венчурные клубы и мероприятия, которых пока в стране нет.

Для увеличения эффективности государства целесообразно перенять опыт развитых стран в сфере регулирования отношений с малым бизнесом, защиты прав инвесторов и авторов проектов в полном объеме.

Изучение опыта организации и развития стартапа АО «Сервис Промышленных Энергетических и Нефтегазовых Систем» позволило сформулировать алгоритм формирования первоначального финансирования стартапа, где эффективность обусловлена действием факторов: исключение риска ограничения реализации новой технологии вследствие неготовности потребителей к ее использованию, расширение кооперации с потребителями: в АО «СПЭНС» созданы условия для развития партнерского уникального бизнеса

Первоначальное финансирование стартапа должно базироваться на результатах исследования научно-технических и технологических аспектов, маркетингового потенциала стартапа, промышленно-производственной базы стартапа.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая: Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ // Собр. Законодательства РФ.- 1994. — № 32.- 1996.- № 5.
2. Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» // Собр. Законодательства РФ.- 2014. — № 28.- 2014.- № 5.
3. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / И.Адизес, перевод В.Кузин. – СПб.: Изд-во Питер, 2014. – 225с.
4. Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. — Рн/Д: Феникс, 2012. — 541c.
5. Барсуков Д.П., Скорчеллетти Д.С. Конкурентоспособность инновационного проекта: содержание, факторы, оценка // Российское предпринимательство. — 2012. — № 4 (202). — c. 49-54.
6. Беляев Ю.М. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. — М.: Дашков и К, 2013. — 220c.
7. Бондаренко Т.Г., Исаева Е.А. Стартапы в России: актуальные вопросы развития // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 7, №5 (2015) http://naukovedenie.ru/PDF/83EVN515.pdf
8. Бочаров В. В. Инвестиции: Учебник /В. В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2011. – 384с.
9. Ветров Н.П., Зыкова М.Е., Шманев С.В. Проблемы формирования инновационного развития экономики России // Вестник научно-исследовательского института развития профессионального образования. Серия «Экономика и управление». Вып. 1, 2013. – С. 136-144
10. Вишняков Я.Д. Инновационный менеджмент. Практикум: Учебное пособие / Я.Д. Вишняков, К.А. Кирсанов, С.П. Киселева. — М.: КноРус, 2013. — 326c.
11. Голубков Е.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Е.П. Голубков. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 184c.
12. Гудашова Л.Е. Предпринимательство в России: проблемы и особенности // Предпринимательство, № 2 (38), 2013. – с. 39 – 59.
13. Дасковский В.Б., Киселёв В.Б. Совершенствование оценки эффективности инвестиций / В. Б. Дасковский, В. Б. Киселев // Экономист. — 2011. — № 1. – 78с.
14. Деева А.И. Инвестиции: учебное пособие / А.И. Деева. – М.: Экзамен, 2012. – 436с.
15. Дубровская Е.С. Специфика конкурентоспособности инновационных проектов // Креативная экономика. — 2012. — № 12 (72). — c. 57-60.
16. Еленева Ю.Я., Абросимова О.С., Замлелая А.Т. Разработка методики классификации инвестиционных проектов в рамках создания системы стратегического управления затратами на инвестиционную деятельность // Российское предпринимательство. — 2010. — № 8 Вып. 2 (165). — c. 53-57.
17. Зайцев А.В. Построение эффективной системы управления рисками инновационного проекта в условиях высокой неопределенности // Российское предпринимательство. — 2012. — № 7 (205). — c. 32-36.
18. Зиновьев В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – М.: Дашков и Кº, 2010. – 477с.
19. Игонина Л.Л. Инвестиции: Учеб. пособие / Л.Л. Игонина; Под ред. В.А. Слепова. – М.: Юристъ, 2012. – 480с.
20. Изосимов С.Н., Косякин С.И., Крутова А.В. Управление инициированием инновационных проектов // Креативная экономика. — 2012. — № 4 (64). — c. 62-66.
21. Инвестиции: Учеб. пособие /Под ред. М.В. Чиненова. – М.: КноРус, 2011. – 368с.
22. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник / Г.Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452с.
23. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – М.: Юрайт, 2012. – 640с.
24. Косарев А.С. Управление рисками инвестиционных проектов в сфере капитального строительства // Управление финансовыми рисками, №3, 2013. – 85с.
25. Курбанбаева Д.Ф. Развитие методологических подходов к оценке эффективности государственного стратегического управления инновационной деятельностью // Журнал правовых и экономических исследований. – 2012. — №4. – С. 108-111.
26. Лавриченко О.В. Системный подход к определению экономической эффективности инновационных проектов // Креативная экономика. — 2013. — № 11 (83). — c. 36-40.
27. Малинина С.Е. Проблемы оценки экономической эффективности инновационных проектов // Креативная экономика. — 2014. — № 4 (88). — c. 16-27.
28. Милюткина Н.Теоретические подходы к исследованию инновационно-инвестиционной деятельности // Актуальные проблемы науки, экономики и образования XXI века: материалы II Международной научно-практической конференции, 5 марта – 26 сентября 2012 года : в 2-х ч. Ч.1 / отв. ред. Е.Н. Шереметьева. – Самара: Самарский институт (фил.) РГТЭУ, 2012. – 384с.
29. Мировая экономика. Экономика стран и регионов: учебник для академического бакалавриата /В.П. Колесов и др.; под ред. В.П. Колесова, М.Н. Осьмовой. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 519с.
30. Райс Э. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / Э.Райс, перевод А. Стативка. – М.: Изд-во Альпина Паблишер, 2013. – 258с.
31. Савзиханова С.Э., Шахбанова С.Р. Инновационные процессы в малом предпринимательстве как предпосылка модернизации отечественной экономики // Экономический анализ: теория и практика, № 18, 2011. – с. 14 – 19.
32. Соколова С.А. Роль инновационных стартапов в развитии высокотехнологичных секторов национальной экономики / С.А. Соколова // Экономика и предпринимательство. – 2014. – № 5 часть 2.,С. 45-51
33. Суровицкая Г.В., Кочергин А.В., Семин Д.И. Подходы к управлению затратами на качество инновационных проектов // Креативная экономика. — 2014. — № 7 (91). — c. 3-12.
34. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. — СПб.: Питер, 2013. — 448c.
35. Хазанович Э. С. Инвестиции: Учеб. пособие / Э. С. Хазанович. – М.: КноРус, 2011. – 320 с.
36. Хижина М.А. Анализ показателей эффективности инвестиционных проектов / М.А. Хижина // Проблемы современной экономики: материалы III междунар. науч. конф. (г. Челябинск, декабрь 2013 г.). — Челябинск: Два комсомольца, 2013. — С. 52-55.
37. Шустов А.А. Экспертиза инновационного проекта: сущность и необходимость ее проведения // Креативная экономика. — 2013. — № 12 (84). — c. 61-67.
38. Щетинцева И.А. Необходимость формирования инновационной экономики как вектор современного развития России // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление, № 8(14), 2011. С.20-24
39. Янковский К.П. Инвестиции: Учебник / К. П. Янковский. – СПб.: Питер, 2012. – 368с.
40. Якобсон А.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Я. Якобсон. — М.: Омега-Л, 2013. — 176c.

Слайд 1

Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!

Тема моей выпускной квалификационной работы — «алгоритм формирования первоначального финансирования стартапов на примере АО «сервис промышленных энергетических и нефтегазовых систем»».

Слайд 2

Актуальность данной темы обусловлена тем, что решение проблем в области теории и практики инновационного предпринимательства являются особенно актуальными в современной России, поскольку именно от развития инновационного бизнеса в конечном итоге зависит возможность достижения стратегических целей, связанных с преодолением сырьевой зависимости отечественной экономики и развитием в стране нового технологического уклада.

 

Слайд 3

Целью работы является изучение теоретических основ и разработка направлений повышения эффективности первоначального финансирования стартапов в условиях нестабильности мировой экономики в России.

 

Слайд 4

Предпринимательство  — это предпринимательская деятельность, осуществляемая субъектами рыночной экономики по установленным законами критериям (показателям), конституирующих сущность.

Слайд 5

Проблемы становления и развития инновационного предприятия очень хорошо иллюстрирует модель жизненного цикла организации, разработанная И. Адизисем

 

Слайд 6

В России по итогам 2016г. наблюдается определенное снижение активности инвесторов в отношении российских проектов. По сравнению с 2015г. объем инвестиций в стартапы с основных типов инвесторов (венчурные фонды и бизнес-ангелы) сократились, так с участием венчерных фондов и бизнес-ангелов показал сокращение на 55,3 % и составил 135 млн. долларов.

К наиболее успешным относятся российские стартапы в отраслях интернет-технологий, потребители – обычные люди (сегмент рынка – B2C, социальных сервисов, информации и рекламы, разработке бизнес-моделей, платежных интернет-систем.

К недостаткам первоначального финансирования стартапов бизнес-ангелами относятся следующие:

• -ограниченность финансовых возможностей ангелов
• -возможна чрезмерная опека проекта, зачастую бизнес-ангелы неспособны долго мириться с проблемами проектов, которые они профинансировали и стараются активно участвовать в операционной деятельности проектов, что может негативно сказаться на команде проекта и его перспективах.
• -в случае чрезмерной опеки у бизнес-ангелов может появиться искушение по разводнению долей авторов проекта и инновационного предпринимателя, что может оказаться губительным для проекта. В этом случае следует указать на недостатки законодательной защиты в РФ авторов проекта.

 

Слайд 7

Рассмотрим основные проблемы первоначального финансирования стартапов в России. Необходимо структурировать проблемы в технологической сфере в России с точки зрения потенциальных инвесторов и обозначить решение некоторых проблем. Целесообразно классифицировать текущие проблемы первоначального финансирования стартапов как микро- и макропроблемы. Под микропроблемами привлечения финансирования понимаются базовые проблемы любого стартапа.

К числу таких проблем, как правило, относят следующие три проблемы:

• 1.Отсутствие интересной и эффективной бизнес идеи в границах одной страны на базе нового продукта с трудно копируемой технологией. При этом традиционные требования инвесторов к емкости целевой аудиторией продукта должна составлять от 200 тыс. чел.
• 2.Недостаточность организационно-экономических и правовых условий реалистичности бизнес-идеи стартапа
• 3.Отсутствие навыков построения сильной команды проекта стартапа. При отсутствии решения хотя бы одной приведенной проблемы привлечь финансирование под свой технологический стартап очень проблематично не только в России, но и в других странах.

 

Слайд 8

В качестве основного катализатора всех процессов по развитию системы стартапов российского технологического бизнеса должны послужить организация специальных формальных и неформальных мероприятий, в которых будет происходить знакомство различных участников и заинтересованных сторон.

В качестве второго направления необходимо выделить развитие мобильности бизнеса стартап-проектов. Повысить бизнес-мобильность стартапов возможно исключительно, если бизнес в России всех уровней от малого до большого бизнеса начнет не только замечать технологические стартапы, но и начнет принимать свое активное участие в его развитии только потому, что это станет выгодным бизнесу посредствам использования разного рода интернет-технологий.

В качестве третьего направления повышения эффективности первоначального финансирования  стартапов  в  условиях  нестабильности  мировой экономики в России стоит отметить повышение эффективности государственного регулирования сферы технологического бизнеса. Первым шагом государство должно сделать приоритет на малый бизнес и создавать возможности динамичного развития стартапа малого бизнеса, основанного на  прорывной идее. Следовало бы на законодательном уровне оградить быстро растущие стартап-предприятия страны от «псевдофинансирования», под видом которого происходит рейдерство, которое стало сопутствующим элементом жизни бизнеса в России. Только в таком случае, стартап сможет иметь перспективу стать большим бизнесом, а страна начать свою модернизацию.

 

Слайд 9

Алгоритм формирования первоначального финансирования стартапа АО «Сервис Промышленных Энергетических и Нефтегазовых Систем» (СПЭНС) может послужить эффективным средством для развития старапа в российских условиях, может быть использован в качестве методических рекомендаций по организации первоначального финансирования стартапа.

В основе стартапа АО «Сервис Промышленных Энергетических и Нефтегазовых Систем» (СПЭНС) лежит идея инновационного бизнеса состоит в очистке объектов от загрязнений. Очистка широкого класса объектов от загрязнений является стабильным и прибыльным бизнесом в любом регионе России. Применение эффективных методов и использование уникального оборудования позволяют компании стать лидером на рынке и получать стабильно высокий доход.

Управление рисками развития стартапа проводится с целью определения и контроля процессов инновационного развития или ситуаций, возникающих в процессе реализации инноваций как следствие возможных нежелательных изменений состояния внутренней и внешней среды. Эта область относится к сфере упреждающего управления, то есть основные решения и меры должны решаться на ранних стадиях развития рисковых ситуаций.

Слайд 10

При разработке стартапа АО «Сервис Промышленных Энергетических и Нефтегазовых Системы» выделены следующие типовые риски и предложены типовые подходы к их снижению на стадии первоначального финансирования стартапа (табл. 2.4).

 

Слайд 11

При планировании первоначального финансирования стартапа при управлении рисками должна формироваться база знаний о рисках, которая в будущем позволит прогнозировать и предупреждать развитие рисковых ситуаций. Типовая информация в базе знаний по управлению рисками должна включать:

-описание результата инновационного проекта (характеристики; требования к разработке и эксплуатации; практика реализации результатов и/или трансфера инноваций);

-плановые документы: (календарь рабочих и выходных дней; калькуляция или смета расходов; рабочий график (состав и последовательность работ); графики исполнения смежных контрактов; план управления качеством);

-накопленная информация об управлении рисками: (отчеты по предыдущим проектам; коммерческие базы данных; карта знаний участников рабочей группы; история развития организации);

-источники риска (классификационные категории возможных рисковых ситуаций; описание всех факторов риска независимо от показателей влияния, вероятности и/или частоты; оценки показателей влияния, вероятности и/или частоты; уточненные оценки в ходе реализации проекта)

— контрольные показатели и их нормативные значения, установления влияние на другие подсистемы в инновационной деятельности: на бюджет проекта, на график реализации проекта; на план ресурсного обеспечения проекта, необходимость введения дополнительных ограничений; возникновение предложений по совершенствованию проекта, изменения в системе управления качеством и др.

 

Слайд 12

Таким образом, Цель работы — изучение теоретических основ и разработка направлений повышения эффективности первоначального финансирования стартапов в условиях нестабильности мировой экономики в России – достигнута.

Спасибо за внимание! Доклад окончен.

Страницы: 1 2 3 4