Разработка мероприятий по развитию (совершенствованию) программ лечебно-оздоровительного (медицинского) туризма (на примере Краснодарского края). Часть 4

1  2  3  4

---

В рамках темы ВКР разработаем и рассчитаем 2 лечебно-оздоровительных тура. Тур первый (на 18 дней) создан для категории отдыхающих с учетом выше среднего и высокого материального достатка. Тур второй (на 14 дней) – малобюджетный, и разработан, преимущественно, для категории населения со средним доходом или ниже среднего в месяц на человека.

Исходя из выше представленных данных о трансфере, размещении и питании туристов, рассчитаем полную стоимость стоимости запланированного восемнадцатидневного лечебно-оздоровительного тура в санаторий «Русь» для категории отдыхающих с учетом выше среднего и высокого материального достатка. Условно назовем его тур № 1.

Лечебно-оздоровительный тур № 1.

Произведем расчет, исходя из стоимости тура № 1 на одного туриста. В стоимость тура должны войти расходы туриста на дорогу, перемещения, проживание в санатории, питание (если оно организуется в централизованном порядке), экскурсии, оплату экскурсоводов. Затраты принимаются по доступной информации, без учета различных возможных скидок. Накладные расходы туроператора (турагента принимаются для расчетов в размере 10% от себестоимости турпродукта), НДС – 18% от накладных расходов. Результаты расчетов представим в табл. 11.

Таблица 11

Расчет стоимости запланированного тура исходя из стоимости тура на одного человека

 

Таким образом, стоимость туристской путевки в санаторий «Русь» на 1 человека в один день составит 8909 руб.

Стоимость туристской путевки в санаторий «Русь» на 1 человека по программе восемнадцатидневного тура составит 122094 руб. С учетом проезда поездом Москва-Анапа и Анапа-Москва –122094 + 4000 = 126094 руб.

В расчет тура также необходимо добавить издержки фирмы на организацию тура (см. табл. 12).

Таблица 12

Издержки фирмы на организацию тура

Таким образом, в месяц фирма тратит 665000 на организацию лечебно-оздоровительного тура.

Поэтому условно посчитаем, что в месяц фирма отправит от 3 до 4 групп. Расчет групповых заездов с количеством заездов представим в таблице 13.

Таблица 13

Расчет маржинального дохода фирмы на период с апреля по октябрь

Таким образом, общий маржинальный доход фирмы от продажи

запланированных продаж 25 путевок в сезон с апреля по октябрь составит:

488376+366282+488376+366282 +488376 +488376 +366282=3052350 руб.

Общая валовая прибыль рассчитывается по формуле:

Пвал = Мобщ – Rпост,

где Мобщ – общий маржинальный доход;

Rпост – общие издержки за сезон с апреля по октябрь.

П_вал =3052350 – 665000=2387350 руб.

Таким образом, рассчитав эффективность туристической программы лечебно-оздоровительного тура в санаторий «Русь» по абсолютным и относительным показателям, был разработан восемнадцатидневный лечебно-оздоровительный тур, который составит прибыль компании в 2387350 руб. за сезон с апреля по октябрь от общей стоимости тура и удовлетворять потребности и интересы потребителей.

Лечебно-оздоровительный тур № 2.

Как уже сказано выше, лечебно-оздоровительный тур № 2 разработан преимущественно для категории населения со средним доходом или ниже среднего в месяц на человека.

Лечебно-оздоровительный тур рассчитан на 14 дней (13 ночей) для группы из 38 человек.

Разработаем технологическую карту тура № 2, включающую следующие мероприятия.

Питание (3 раза в день): столовая – 1200 руб./день.

Проживание: гостиница туристического класса – 500 руб./чел. (в трехместных номерах);

Экскурсионное обслуживание: обзорная экскурсия автобусом из расчета на 38 человек стоит – 1000 руб./38 чел. = 26,3 руб./чел. в день.

Страхование туристов на время поездки: стоимость страховки от страховой компании «ФСА» 25 руб./чел. в день.

Далее нами была произведена калькуляция стоимости одной путевки и тура на 1 человека.

Специальных процедур, предусмотренных к примеру, санаториями, в программу данного лечебно-оздоровительного тура мы не закладываем по той причине, что тур рассчитан на категорию населения со средним и ниже среднего уровня дохода. Но выход для оздоровления также должен быть у всех людей. Поэтому в качестве получения лечебно-оздоровительных процедур мы рекомендуем нашим туристам в свободное от запланированных экскурсий время самостоятельно посещать морские купания и солнечные природные ванны, что также является лечебно-оздоровительным элементом в отдыхе людей.

Известно, что переменные затраты на разработку тура, включающие проезд поездом Москва-Анапа, размещение в гостинице по крайней максимальной точке составили:

1200 + 500 + 26,3 + 25= 1751,3 руб./чел в сутки.

К сумме затрат одного туриста 1751,3 руб. дополним транспортные расходы, которые составили 4000 руб. – турист оплачивает самостоятельно, поэтому данная сумма в расчет путевки не входит.

Далее в г. Анапе туристы сами добираются до места проживания.

За предоставление услуг по бронированию путевок и мест в туристской гостинице турфирма берет 5%, следовательно, эта сумма составит:

1751,3 * 0,5 = 87,5 руб.

Таким образом, стоимость туристской путевки с 5% услугой составит:

1751,3 + 87,5 = 1838,8 руб.

Следовательно, стоимость туристской путевки на 1 человека с учетом бронирования составит: 1838,8 руб.

Посчитаем сумму продаж от туристской путевки на одного человека
по программе четырнадцатидневного тура № 2:

1838,8 * 14 = 25743,2 руб.

Рассчитаем прибыль турфирмы (10% величины расходов) от продажи одной путевки:

25743,2 * 0,1 = 2574,3 руб.

Таким образом, стоимость туристской путевки с 10% услугой составит:

25743,2+ 2574,3 = 28317,5 руб.

В данном случае рентабельность 10% относится к внешним услугам. Соотношение 10% не противоречит принципу равной выгодности ведения хозяйства.

Посчитаем сумму продаж от туристской путевки на группу из 38 человек по программе четырнадцатидневного тура № 2:

28317,5 * 38 = 1076066 руб.

В расчет тура также необходимо добавить издержки фирмы на организацию тура (см. табл. 14).

Таблица 14 Издержки фирмы на организацию тура

Таким образом, в месяц фирма тратит 95000 на организацию лечебно-оздоровительного тура в Анапу. В сезон с апреля по октябрь 665000 руб.

Заранее предсказать, сколько туристов купит данную путевку практически невозможно. Но учитывая не дорогостоящий вариант путевки, условно посчитаем, что представителей указанных вариантов путевки будет 38 чел. и несколько поездок в месяц (от 5 до 7). Мы посчитали, что стоимость одной путевки в четырнадцатидневном туре № 2 составила 28317,5 руб., на группу из 38 чел. – 1076066 руб.

Таблица 15

Расчет маржинального дохода фирмы на период с апреля по октябрь

Таким образом, за сезон с апреля по октябрь планируется осуществить 42 поездки с группами по 38 человек, что в общей сумме продажи количества путевок составит:

42 * 38 = 1596 человек.

Таким образом, общий маржинальный доход фирмы от продажи
1596 путевок за сезон с апреля по октябрь составит:

5380330+ 5380330+6456396+ 7532462 + 7532462 + 7532462+5380330=
45194772 руб.

Общая валовая прибыль рассчитывается по формуле:

Пвал = Мобщ – Rпост; где

Мобщ – общий маржинальный доход;

Rпост – общие издержки за сезон с апреля по октябрь.

Пвал =45194772 – 665000 = 44529772 руб.

Таким образом, рассчитав эффективность туристической программы лечебно-оздоровительного тура № 2 по абсолютным и относительным показателям, был разработан четырнадцатидневный лечебно-оздоровительный тур, который составит прибыль компании в 44529772 руб. за сезон с апреля по октябрь от общей стоимости тура и удовлетворять потребности и интересы потребителей.

Вывод: таким образом, создав 2 лечебно-оздоровительных тура, и рассчитав эффективность туристической программы лечебно-оздоровительного туров в санаторий «Русь», проведем параллель между турами:

Лечебно-оздоровительный тур № 1. В санаторий «Русь» был разработан восемнадцатидневный лечебно-оздоровительный тур. Стоимость туристской путевки в санаторий «Русь» на 1 человека в один день составит 8109 руб. Стоимость туристской путевки в санаторий «Русь» на 1 человека по программе восемнадцатидневного тура составит 122094 руб. Стоимость путевки с учетом проезда поездом Москва-Анапа и Анапа-Москва, а также экскурсиями – 126094 руб.

Общий маржинальный доход фирмы от продажи 25 путевок за сезон с апреля по октябрь составит 3052350 руб. Таким образом, рассчитав эффективность туристической программы лечебно-оздоровительного тура в санаторий «Русь» по абсолютным и относительным показателям, был разработан восемнадцатидневный лечебно-оздоровительный тур, который составит прибыль компании в 2387350 руб. за сезон апреля по октябрь от общей стоимости тура и удовлетворять потребности и интересы потребителей.

Лечебно-оздоровительный тур № 2 разработан преимущественно для категории населения со средним доходом или ниже среднего в месяц на человека. Лечебно-оздоровительный тур рассчитан на 14 дней для группы из 38 человек. Стоимость туристской путевки на одного туриста в сутки составит 1838,8 руб. Сумма продаж от туристской путевки на одного человека
по программе четырнадцатидневного тура составит 28317,5 руб. Прибыль от продаж туристских путевок для группы из 38 человек составит 1076066 руб. За сезон с апреля по октябрь планируется осуществить 42 поездки с группами по 38 человек или 1596 чел., что в общей сумме маржинальный доход фирмы от продажи количества путевок составит 45194772 руб. Таким образом, рассчитав эффективность туристической программы лечебно-оздоровительного тура № 2 по абсолютным и относительным показателям, был разработан четырнадцатидневный лечебно-оздоровительный тур, который составит прибыль компании в 44529772 руб. за сезон с апреля по октябрь от общей стоимости тура и удовлетворит потребности и интересы потребителей.

 

3.3 Обоснование и сравнительные характеристики выбора и разработки лечебно-оздоровительных туров в санаторий Анапы

 

Обоснуем, почему именно разработанные туры в Анапу, в санаторий «Русь» лучше, чем туры у других турагентств, чем они отличаются, и, почему в настоящей ВКР рекомендуется именно эту разработку использовать в дальнейшем для туроператоров.

Изучив предложения по рынку предлагаемых туров в Анапу в санаторий «Русь», сделаем следующие выводы.

Тур в Анапу в санаторий «Русь», разработанный в настоящей ВКР, запомнится туристу с положительной стороны, по многим причинам. Анапа предоставляет большое количество лечебно-оздоровительных учреждений. В настоящее время существует большое количество туроператоров, которые предлагают туристические поездки в Анапу в санаторий «Русь» с разнообразными вариантами. При этом, задача туриста выбрать лучшую туристскую компанию с наиболее подходящими и выгодными предложениями для него.

Некоторые туроператоры предлагают туристам огромное разнообразие видов отдыха в данном санатории, даже тех, которые не предусмотрены главным врачом в исследуемом санатории, в последствии туристы, завлекаются ложным путем для покупки путевки, что имеет свои негативные последствия и дальнейший отказ от сотрудничества с данной туристской компанией.

В свою очередь, туроператор «Тез Тур» предлагает только те услуги, которые предусматриваются этим санаторием – от спокойного уединения на прекрасных пляжах до экстремальных программ и экскурсий. При этом, процедура покупки и оформления турпакета именно в турфирме «Тез Тур» займет всего неделю.

Также множество туроператоров разрабатывает туры в санаторий «Русь» учитывая созданные турпакеты только в летний сезон с июня по август. Разработанный тур в настоящей ВКР подразумевает турпакет на протяжении 7 месяцев с апреля по октябрь, что продлевает жизненный цикл туристского товара и создается повод для покупки именно у этого туроператора, так как нет предложений от других туроператоров.

Так, один из крупнейших туроператоров «Пегас Туристик» также организовывает туры в санаторий «Русь». Их стоимость варьируется от 41 до 300 тысяч рублей. При этом, в санатории туристы проходят только лечебно-оздоровительные процедуры, а проживание и питание во время прохождения лечения в санатории проходит в отелях с 4-5 звезд, т.е. не в санатории «Русь». Это запланировано данным туроператором в связи с тем, что обустройство номеров санатория «Русь» значительно уступает другим отелям с высокой культурой и изысканной кухней, но это нарушает правила санатория и исключает предписания главного врача санатория. Так как клиентам, проходящим лечение, в зависимости от профилактики или лечения болезни предписываются диета и другие рекомендации. Отсутствие полного контроля за больным не может быть гарантировано для полного прохождения курса лечения туриста.

Туристическая компания «Тез Тур» предлагает туры по стоимости, ориентируясь на ценовую политику только для VIP-персон. В связи с этим, чрезмерно завышенная стоимость путевок в «Тез Тур» вряд ли привлечет и обусловит поток туристов.

Разумеется, имеются на рынке туроператоры, которые продают туры в санаторий «Русь» по горящей путевке или тур по акции за небольшие деньги, но не стоит покупать путевку по слишком низкой цене, так как всегда существует риск попасть в сезон загруженности и тогда возможно будут предложения от администрации о создании дополнительных коек в номерах, что составит туристам массу неудобств. Чаще всего компания в подобных случаях экономит на проживании,

Разработанный в настоящей ВКР в Анапу тур, в санаторий «Русь» важно и целесообразно использовать в дальнейшем по той причине, что туроператор сможет предоставить услуги туристам по организации качественного, безопасного и доступного лечебно-оздоровительного отдыха, принципам которого соответствует именно данный санаторий. Тур описывает тот вариант предоставления лечебно-оздоровительного туризма, который соответствует пожеланиям и финансовым возможностям отдыхающих. Лечебно-оздоровительный тур в санаторий «Русь» принесет отдыхающим множество красочных впечатлений и оставит самые теплые и яркие воспоминания об Анапе.

Кроме того, автор ВКР предлагает отдых в санатории «Русь» с индивидуальным пожеланием туристов, желающих получить доступное и качественное лечение в южном городе России. В свою очередь, сотрудники санатория «Русь» заботятся о своих клиентах, являются отзывчивыми и профессиональными сотрудниками. Из этого следует, что хорошо подобранный тур – залог успешности туроператора и устойчивости турпродукта.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Таким образом, в ходе работы были сделаны следующие выводы:

Краснодарский край – это уникальный регион России, с богатейшим природно- ресурсным и этнокультурным потенциалом.

Краснодарский край является главным центром рекреации и туризма в Российской Федерации, так как Черноморское побережье Краснодарского края – это главная курортная зона нашей страны после республики Крым. Он обладает огромным потенциалом для развития пляжного, рекреационного, познавательного, горнолыжного и лечебного туризма.

Для обеспечения динамичного развития санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края необходимо: реконструкция существующего фонда санаторно-курортного и туристского комплекса края с незначительным увеличением его вместимости и доведение его комфортности до среднеевропейского уровня; внедрение финансирования строительства новых средств размещения и реконструкция действующих средств размещения частными и корпоративными инвесторами; реконструкция существующих и строительство новых инженерных сетей, модернизация городских коммуникаций; развитие транспортной системы, повышение уровня развития пляжного хозяйства, расширение инфраструктуры развлечений.

Эти задачи будут решены, если будет разработана выверенная маркетинговая стратегия и тактика развития региона, включая коммуникационную составляющую по продвижению курортного и туристского продукта на внутреннем и международном рынках. Несмотря на выявленные проблемы, четверть туристов, побывавших на Черноморском побережье Краснодарского края, планирует вернуться сюда на отдых в будущем.

В настоящее время законодательная база Российской Федерации в отношении развития Краснодарского края уже сформирована, но многие законы должны быть дополнены и переработаны.

Одним из основных направлений улучшению инвестиционного климата Краснодарского края является развитие государственно-частного партнерства.

Целью развития туризма в Краснодарском крае является формирование современного эффективного конкурентоспособного туристского рынка, который обеспечивает широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и иностранных граждан в туристских услугах, повышение занятости и уровня доходов населения. В связи с этим, для достижения поставленной цели, в работе были использованы материалы для исследования туристско-рекреационного потенциала Краснодарского края.

Для реализации туристического потенциала Краснодарского края требуется изменение сложившегося неверного подхода к развитию отрасли на территории российских регионов. Создание в регионе требуемых условий для развития лечебно-оздоровительного туризма как высокодоходной отрасли экономики будет способствовать не только развитию туристской индустрии в целом в регионе, но и более успешному реформированию всей экономической системы России.

Необходимо отметить, что жизненно важным для края является привлечение инвестиций. Создание благоприятного инвестиционного климата – главная задача социально-экономического развития санаторно-курортного и туристского комплекса региона. Для реализации поставленной задачи в первую очередь необходимо наличие в Краснодарском крае законодательства, гарантирующего прозрачность инвестиционного процесса, стабильность и полноту правовой базы, защиту прав инвестора в качестве собственника и льготные условия функционирования предприятий в период реализации инвестиционного проекта. В этой связи необходимо продолжить работу по совершенствованию законодательства Краснодарского края, стимулирующего инвестиционную деятельность.

Перспективы развития туристского комплекса Краснодарского края во многом связаны с усилением государственного регулирования туристской сферы на общенациональном уровне, которое должно сочетаться с современной стратегией продвижения региональных турпродуктов. Исходя из этого, для успешного развития туризма в крае необходима адекватная туристская индустрия с хорошо развитой материально-технической базой, специально подготовленными профессиональными кадрами и прогрессивными технологиями, которые обеспечат высокое качество обслуживания туристов, соответствующие мировым стандартам.

В работе выполнена цель исследования в части выявления проблемы развития лечебно-оздоровительного туризма в Краснодарском крае.

Для выполнения поставленной цели в работе решены задачи:

• изучена история развития лечебно-оздоровительного туризма в России;
• дана оценка влияния внутреннего туризма в Краснодарском крае на развитие экономики России;
• проведена характеристика туристической инфраструктуры лечебно-оздоровительного (медицинского) туризма Краснодарского края;
• выявлены проблемы в создании инфраструктуры лечебно-оздоровительного (медицинского) туризма в изучаемом регионе;
• разработаны мероприятия по совершенствованию программ лечебно-оздоровительного (медицинского) туризма в Краснодарском крае;
• дана оценка перспективных направлений в развитии лечебно-оздоровительного (медицинского) туризма в Краснодарском крае;
• проведен расчет лечебно-оздоровительных туров в санаторий Анапы для разных категорий населения, и дать оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
• обоснованы сравнительные характеристики выбора и разработки лечебно-оздоровительных туров в санаторий Анапы.

 

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Земельный кодекс Российской Федерации от 25.10.2001 N 136-ФЗ (ред. от 03.08.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2018) [Электронный режим]: Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_
2. Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» от 24.11.1996 N 132-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 28.12.2016) // [Электронный режим]: Режим доступа: http://www.consultant.ru.
3. Закон РФ от 23.02.95 №26ФЗ «О природных лечебных ресурсах, лечебно-оздоровительных местностях и курортах» (с изм. от 28.12.2013 года) // [Электронный режим]: Режим доступа: http://ivo.garant.ru/#/document/
   10108541/paragraph/1073758777:0.
4. Закон Краснодарского края от 29 апреля 2008 года № 1465-КЗ «О Стратегии социально-экономического развития Краснодарского края до 2020 года» (с изм. и доп., вступ. в силу с от 05.07.2018 N 3811-КЗ) // [Электронный режим]: Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/461601815.
5. Концепция развития санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края до 2030 года [Электронный режим]: Режим доступа: https://min.kurortkuban.ru/strategy.
6. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 31 мая 2014 года № 941-р «Об утверждении Стратегии развития туризма в Российской Федерации до 2020 года» (В редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 26.10.2016 г. № 2251-р) [Электронный режим]: Режим доступа: http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&nd=102353142.
7. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 5 сентября 2011 года № 1538-р «Стратегия социально-экономического развития Южного федерального округа до 2020 года» (в ред. Постановления Правительства Российской Федерации от 26.12.2014 г. № 1505) [Электронный режим]: Режим доступа: http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&nd=102150480&rdk=&backl
   ink=1.
8. Постановление главы администрации (губернатора) Краснодарского края от 11 октября 2013 года № 1168 «Об утверждении государственной программы Краснодарского края «Развитие санаторно-курортного и туристского комплекса» на 2014-2017 годы [Электронный режим]: Режим доступа: http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?doc_itself=&infostr=xO7q8+zl7fIg7vL
   u4fDg5uDl8vH/IO3lIOIg7+7×6+Xk7eXpIPDl5ODq9ujo&backlink=1&nd=140066869&page=1&fulltext=1&rdk=0#I0.
9. Постановление Правительства Российской Федерации от 2 августа 2011 г. № 644 г. Москва «О федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)» [Электронный режим]: Режим доступа: https://www.russiatourism.ru/contents/
   deyatelnost/programmy-i-proekty/federalnaya-tselevaya-programma-razvitie-vnut
   rennego-i-vezdnogo-turizma-v-rossiyskoy-federatsii-2011-2018-gody-.
10. Авдеева Л.Л., Дмитриева Е.С., Кузнецов И.К. Финансовые аспекты функционирования санаторно-курортных организаций Краснодарского края: Курортно-рекреационный комплекс в системе регионального развития: инновационные подходы: материалы II Междунар. науч.-практ. конф. Краснодар: Кубанский гос. ун-т, 2017. – С.5-8.
11. Варламова Е. Управление доходами российских гостиниц / Е.Варламова // Отельный бизнес: искусство создания безупречного сервиса. – 2015. – № 4. – С. 60-64.
12. Веселова Н.Ю. Организация туристской деятельности: учебное пособие для бакалавров / Н.Ю. Веселова. – М.: Дашков и К, 2015. – 290 с.
13. Внукова Л.И. Мировой туризм / Л.И. Внукова; фото А. Миловского // Вояж отдых. – 2015. – № 7. – С. 99-104.
14. География Кубани. Энциклопедический словарь. – Майкоп: ОАО «Афиша», – 2006. – 528 с.
15. География туризма: учебник / колл. авт.; под ред. А.Ю. Александровой. – 3-е изд., испр. – М.: КНОРУС, 2015. – 592 с.
16. Грачева О.Ю., Маркова Ю.А., Мишина Л.М., Мишунина Ю.В. Организация туристического бизнеса: технология создания турпродукта М:Дашков и К, 2012 – 205 с.
17. Гуляев В.Г. Туризм: экономика и социальное развитие. М.: Финансы и статистика, 2010. 304 с.
18. Дмитревский Ю.Д. Туристские районы мира/ Ю.Д. Дмитревский. –
    2-е изд. – Смоленск: СГУ, 2013. – 650с.
19. Жарков А.Д. Культурно-досуговая деятельность в туризме / А.Д. Жарков, В.М. Чижиков. – М.: ИНФРА, 2013. – 156 с.
20. Ильина Е.Л. Современная политика международного туризма / Туристическо-краеведческие исследования: Сборник / Е.Л. Ильина, О.Ю. Нощенко. – К.: Знання, 2015. – Вып 4. – С. 403-407.
21. Ковешников В. Н. Сборник туристско-краеведческих статей и очерков. Краснодар, 1994. – 322 с.
22. Кружалин В.И. География туризма: учебник / Кружалин В.И., Мироненко Н.С., Зигерн-Корн Н.В., Шабалина Н.В. – М.: Федеральное агентство по туризму, 2014. – 328 с.
23. Орловская В.П. Технология и организация предприятий туризма: учеб. пособие / В.П. Орловская. – М.: Кнорусс, 2013. –198 с.
24. Панферов Н.А. Управление конкурентоспособностью российских организаций индустрии туризма в современных условиях хозяйствования [Текст]: Автореф. дисс. канд. экон. наук / Панферов Н.А. – М.: Дашков и Ко,2015. – 25 с.
25. Статистический сборник Курортно-туристский комплекс Краснодарского края 2012-2016. – Управление Федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому краю и Республике Адыгея, 2017. – Изд-во Краснодарстат. – издано: 26.07.2017. – 91 с.
26. Тайгибова Т.Т. Анализ состояния и перспективы развития выездного туризма / Т.Т. Тайгибова // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. заоч. науч. конф. (г. Москва, апрель 2015 г.). – Т. II. – М.: РИОР, 2015. – С. 218-223.
27. Туристско-рекреационное проектирование: учебник для студ. учреждений высш. проф. образования / Е.А. Джанджугазова. – М.: Издательский центр «Академия», 2014. –272 с.
28. Яковлев Г. А. Экономика и статистика туризма. – М.: РДЛ. 2013. – 325 с.
29. Александр Руппель рассказал об основных итогах работы в экономике за последние шесть месяцев (опубликовано 31.07.2018 г): Электронный ресурс: [Режим доступа] http://economy.krasnodar.ru/news/
    2081/?sphrase_id=21680.
30. Бабкин А.В. Специальные виды туризма: Электронный ресурс: [Режим доступа] http://tourlib.net/books_tourism/babkin.htm.
31. Вернигора А.О. Рекомендации по повышению туристской привлекательности Краснодарского края на основе развития туристического кластера / А.О. Вернигора, А.А. Бодня // Карельский научный журнал. – 2017: Электронный ресурс: [Режим доступа] // https://cyberleninka.ru/
    article/n/rekomendatsii-po-povysheniyu-turistskoy-privlekatelnosti-krasnodar
    skogo-kraya-na-osnove-razvitiya-turisticheskogo-klastera.
32. Выезд граждан РФ за границу. Официальные итоги 2017 года Электронный ресурс: [Режим доступа] https://www.atorus.ru/ratings/analitic_
    mrch/new/42273.html.
33. Инвестиционный портал Краснодарского края Электронный ресурс: [Режим доступа] http://www.investkuban.ru/ru/search.php.
34. Краснодарстат Электронный ресурс: [Режим доступа] http://krsdstat.gks.ru.
35. Научный журнал КубГАУ, №100(06). – 2014 года Электронный ресурс: [Режим доступа] http://ej.kubagro.ru/2014/06.
36. Оздоровительный туризм в Краснодарском крае Электронный ресурс: [Режим доступа]: http://www.healdisease.ru.
37. Официальный сайт Всемирной туристской организации World Tourism Organization (UNWTO) Электронный ресурс: [Режим доступа]: unwto.org.
38. Оценка численности постоянного населения на 1 января 2018 года и в среднем (опубликовано 30 января 2018 г) Электронный ресурс: [Режим доступа]: https: krasnodarmedia.su/news/664665.
39. Перечень государственных программ (информация об объеме бюджетных ассигнований на реализацию государственных программ Краснодарского края на 2018 год: Электронный ресурс: [Режим доступа]: http://economy.krasnodar.ru/gos-prog-kk/perech-gp.
40. Повышение туристической привлекательности регионов как стратегический фактор развития: Электронный ресурс: [Режим доступа]: //http://analytical-report.ru/2014.
41. Портал исполнительных органов государственной власти Краснодарского края. Электронный ресурс: [Режим доступа]: http://www.krasnodar.ru.
42. РИФ-2018: около 70 инвестпредложений по развитию санаторно-курортного и туристского комплекса представляет Краснодарский край Электронный ресурс: [Режим доступа]: http://www.investkuban.ru/ru/novosti-i-sobytiya/news/rif-2018-okolo-70-investpredlozheniy-po-razvitiyu-sanatorno-kurortnogo-i-turistskogo-kompleksa-preds.
43. Роль санаторно-курортного и туристического комплекса в формировании макроэкономических показателей развития Краснодарского края. Тенянская М.В. // Журнал ВАК «Управление экономическими системами»: Электронный ресурс: [Режим доступа:] http://www.uecs.ru.
44. С начала 2018 года численность населения Краснодарского края увеличилась на 13,4 тысячи человек среднем (опубликовано 20.07.2018 г): Электронный ресурс: [Режим доступа] // https:www.kommersant.ru/
    doc/3693819.
45. Сайт Министерства экономики Краснодарского края. Электронный ресурс: [Режим доступа]: http://economy.krasnodar.ru.
46. Сайт Федеральной службы государственной статистики (раздел «Услуги в области туризма») Электронный ресурс: [Режим доступа]: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/retail/#.
47. Целевые показатели государственной программы Краснодарского края «Развитие санаторно-курортного и туристского комплекса» на 2014-2021 гг. Электронный ресурс: [Режим доступа]: http://economy.krasnodar.ru/_/2015-07/8874.pdf.
48. Сайт санатория «Русь» в Анапе Электронный ресурс: [Режим доступа]: http://rus-anapa.ru.

---

1  2  3  4