Рынок жилищно-коммунальных услуг г. Ханты-Мансийска. Часть 5

1  2  3  4  5

---

3.3.3 Муниципальное предприятие «Городские электросети» муниципального образования город Ханты-Мансийск

 

Потери электроэнергии в электрических сетях — показатель важнейший экономичности их работы, индикатор наглядный состояния системы учета электроэнергии, эффективности деятельности энергоснабжающей организации. В настоящее время почти повсеместно наблюдается рост абсолютных и относительных потерь электроэнергии при одновременном уменьшении отпуска в сеть. Так, по данным экспертов, в электрических сетях России относительные потери в 2018 году составили 12,22%. Относительные потери электроэнергии при ее передаче и распределении в сетях электрических большинства стран можно считать удовлетворительными, если они не превышают 4-5%. Потери электроэнергии на уровне 10% можно считать максимально допустимыми с точки зрения физики передачи электроэнергии по сетям.

Очевидно, что на фоне происходящих изменений механизма хозяйственного в энергетике, кризиса экономики в стране проблема снижения потерь электроэнергии в сетях электрических не только не утратила свою актуальность, а наоборот — выдвинулась в одну из задач обеспечения стабильности финансовой организаций. Ведь затраты на ресурсы являются одними из самых ключевых в экономике и при их росте появляются плачевные последствия. Поэтому нужно отметить, что энергосбережение и бережливость являются ключевыми факторами политики глобального сбережения ресурсов. Актуальной данная проблема является и для МП «ГЭС», ведь данное предприятия является ресурсоснабжающим монополистом в сфере электрических сетей города Ханты-Мансийска.

В общем виде классификация мероприятий, направленных на снижение потерь электроэнергии и сохранение ресурсов в электрических сетях представлена на рисунке 13.

Рисунок 13 — Мероприятия по снижению потерь электроэнергии в электрических сетях

Снижение потерь электроэнергии в электрических сетях – комплексная сложная проблема, требующая капитальных значительных вложений, постоянного внимания персонала, его высокой квалификации и заинтересованного участия в решении эффективном задачи.

Выбор перечня обоснованного приоритетных мероприятий по снижению технических и коммерческих потерь электроэнергии в МП «ГЭС» невозможен без расчета детального структуры потерь, расчета фактических и допустимых небалансов электроэнергии по фидерам, центрам питания и сети электрической в целом. Так как технические и особенно коммерческие потери электроэнергии сосредоточены в основном в электрических сетях 0,38–110 кВ, наибольшее внимание должно быть уделено уточнению расчетов балансов и технических потерь в сетях электрических именно этого класса напряжения.

Одним из наиболее известных и распространенных в отечественных электрических сетях является АО «ВНИИЭ» разработанный совместно с ООО «Энергоэкспертсервис» комплекс программ РТП 3, который предназначен для расчета технических потерь мощности и электроэнергии в сетях 0,38–220 кВ и для расчета допустимых и фактических небалансов электроэнергии в сети 0,38–6 (10) кВ. РТП 3 состоит из программ РТП 3.1, РТП 3.2, РТП 3.3.

РТП 3.1 обеспечивает:

• расчет установившегося режима с определением токов и потоков мощности в ветвях, уровней напряжения в узлах, коэффициентов загрузки линий и трансформаторов в разомкнутых электрических сетях 6(10), 35, 110, 220 кВ;
• расчет потерь мощности и электроэнергии в разомкнутых электрических сетях 6 (10), 35, 110, 220 кВ;
• расчет токов короткого замыкания в электрических разомкнутых сетях 6 (10), 35, 110, 220 кВ;
• расчет потерь электроэнергии в приборах учета (трансформаторы тока, трансформаторы напряжения, счетчики);
• расчет потерь электроэнергии в дополнительном оборудовании: в вентильных разрядниках, реакторах шунтирующих, компенсаторах синхронных, ограничителях напряжения, в устройствах присоединения ВЧ-связи, в проводах соединительных и шинах подстанции, от токов утечки по изоляторам воздушных линий
• формирование таблицы сводной норматива потерь электроэнергии по ступеням напряжения с разбивкой на составляющие структурные.

РТП 3.2 обеспечивает:

• расчет установившегося режима с определением токов и потоков мощности в ветвях, уровней напряжения в узлах, коэффициентов загрузки линий в электрических разомкнутых сетях 0,38 кВ;
• расчет потерь мощности и электроэнергии в электрических сетях 0,38 кВ.

РТП 3.3 обеспечивает:

• ведение баз данных по потреблению электроэнергии абонентами с привязкой их точек учета к схеме сети;
• расчет допустимого, фактического небалансов и количества электроэнергии неучтенной в электрических разомкнутых сетях.

Расчет баланса выполняется по заданному активному отпуску электроэнергии на участке головном линии за рассчитываемый период, среднему напряжению за этот период на шинах подстанции питающей и коэффициенту мощности. Происходит формирование нагрузки в узлах сети – это сумма потребленной электроэнергии по всем привязанным к этой трансформаторной подстанции точкам учета. Допустимый небаланс электроэнергии определяется по погрешностям каналов измерительных точек учета в соответствии с классами заданными точками и по доле зафиксированного счетчиком количества электроэнергии от суммарного количества электроэнергии, поступившего на фидер.

Результатами расчета баланса электроэнергии являются: фактический и полезный рассчитанный отпуск; технические потери электроэнергии в линиях и трансформаторах; фактический небаланс электроэнергии в абсолютных и относительных единицах; допустимый относительный небаланс электроэнергии, количество неучтенной электроэнергии.

Методики расчета и комплекс программ прошли экспертизу РАО «ЕЭС России» на соответствие нормативным отраслевым требованиям и допущены к использованию в электроэнергетике для расчетов потокораспределения, потерь мощности и электроэнергии, отклонений напряжения в узлах, токов короткого замыкания, оценки последствий переключений оперативных в разомкнутых электрических сетях в нормальных, ремонтных и режимах послеаварийных.

На комплекс программ получен сертификат соответствия требованиям документов нормативных Госстандарта России № РОСС RU.СП12.С0005 и лицензия на применение знака соответствия системы сертификации ГОСТ Р.

Комплекс программ рекомендован Госстроем России для практического применения в электрических коммунальных сетях.

Программный комплекс РТП 3 эффективно используется более чем в семидесяти предприятиях электросетевых, в четырех региональных управлениях Госэнергонадзора и трех региональных энергетических комиссиях. По результатам внедрения РТП 3 награжден председателем оргкомитета Всероссийской специализированной выставки «Энергосбережение в регионах России», руководителем Госэнергонадзора Минэнерго РФ дипломом второй степени. На основе анализа результатов расчета балансов и потерь технических электроэнергии, локализации «очагов» потерь разрабатываются мероприятия, соответствующие по их снижению.

В таблице 34 представлена смета затрат на автоматизацию МП «ГЭС» с использованием комплекса программ РТП 3.

Таблица 34 — Смета затрат на автоматизацию МП «ГЭС»

 

Таким образом, совокупные затраты на автоматизацию МП «ГЭС» с использованием комплекса программ РТП 3 составит 894,90 тыс.руб. финансирование затрат может быть осуществлено за счет собственных средств предприятия.

Внедрение комплекса программ РТП 3 обеспечит выявление и эффективную реализацию мероприятий по снижению технических и коммерческих потерь в сетях МП «ГЭС».

В таблице 35 представлены данные относительно результатов внедрения данного комплекса программ на предприятиях на территории Российской Федерации, действующих по аналогии.

Таблица 35 — Результатов внедрения комплекса программ РТП 3

Таким образом, в среднем реализация мероприятия по снижению потерь в электросетях обеспечило предприятиям, внедрившим комплекс программ РТП 3, сокращение технических потерь – на 6,9%, а также сокращение коммерческих потерь – на 4,63%.

По итогам 2018 года, общая сумма расходов МП «ГЭС» на приобретение электроэнергии составила 10 896,61 тыс. руб. таким образом, сокращение технологических потерь на 6,9% обеспечит предприятию снижение затрат в размере:

10 896,61 х 6,9% = 751,87 тыс. руб.

По итогам 2018 года общая сумма дохода МП «ГЭС» составила 85 434 тыс.руб., в том числе от реализации электроэнергии — 72 649 тыс.руб. Сокращение коммерческих потерь на 4,63% обеспечит компании дополнительную выручку в размере:

72 649 х 4,63% = 3 363,65 тыс. руб.

Это означает, что МП «ГЭС» сможет дополнительно получить 3 363,65 тыс.руб., которые в настоящее время не оплачиваются потребителями в связи с хищениями и недостоверностью данных учета электроэнергии.

Таким образом, совокупный экономический эффект от сокращения потерь электроэнергии в сетях составит:

751,87 + 3 363,65 = 4 115,52 тыс.руб.

Следовательно, затраты на автоматизацию окупятся за:

894,90 : 4 115,52 = 0,22 года.

Реализация данных мероприятий позволит компании улучшить свои финансовые результаты путем увеличения доходов и снижения расходов.

В таблице 36 представлен расчет влияния предложенных мероприятий на финансовые показатели работы МП «ГЭС»

Таблица 36 — Расчет влияния предложенных мероприятий на финансовые показатели работы МП «ГЭС»

Из данных таблицы видно, что увеличение выручки на 4 564,05 тыс.руб. или на 5,34% при снижении затрат на 214,63 тыс.руб. или на 0,17% приведет к тому, что сумма валового убытка компании снизится на 4 778,68 тыс.руб. или на 10,78%. В результате при прежнем результате от операционной и внереализационной деятельности, по итогам года МП «ГЭС» сможет получить балансовую прибыль в размере 1 216,68 тыс.руб. вместо убытка, который был получен в 2018 году. После уплаты налога на прибыль по ставке 20%, МП «ГЭС» получит чистую прибыль в размере 973,34 тыс.руб. Таким образом, прогнозные расчеты показали, что реализация предложенных мероприятий обеспечит МП «ГЭС» рост эффективности хозяйственной деятельности, которая перестанет носить убыточный характер и станет приносить прибыль.

 

3.4 Применение мероприятий по улучшению деятельности предприятий на рынке жилищно-коммунальных услуг города Ханты-Мансийска

 

После проведения анализа деятельности предприятий ресурсоснабжения города Ханты-Мансийска были выявлены слабые стороны и предложены мероприятия по улучшению деятельности данных организаций. Необходимо провести аналогию данных мероприятий к общим проблемам рынка жилищно-коммунальных услуг города.

Приведем данные по решению в таблице 37.

Таблица 37 – Проблемы рынка жилищно-коммунальных услуг города Ханты-Мансийска и пути их решения

-Существенная дифференциация условий жизни и качества обслуживания – благодаря мероприятиям для улучшения деятельности ресурсоснабжающих предприятий можно улучшить жилищные условия для лиц, ущемленных в правах на получение жилищно-коммунальных услуг.Проведя аналогию между проблемами рынка жилищно-коммунальных услуг города Ханты-Мансийска и возможными путями их решения, можно отметить, что приведенные в пункте 3.3 мероприятия по улучшению деятельности ресурсоснабжающих предприятий города могут оказать влияние на некоторые из проблем:

-Низкая для условий Севера надежность основных фондов, ресурсная неэффективность и масштаб недостаточный замены сетей и модернизации оборудования – данная проблема полностью ориентирована на мероприятия, предложенные в пункте 3.3, т.к. полностью подразумевают под собой деятельность по плановому ремонту, реконструкции и модернизации трубо- газопроводов.

Исходя из этого, можно отметить, что мероприятия по улучшению деятельности ресурсоснабжающих предприятий – монополистов города Ханты-Мансийска могут решить ¼ всех проблем рынка жилищно-коммунальных услуг города Ханты-Мансийка.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В выпускной квалификационной работе был рассмотрен рынок жилищно-коммунальных услуг города Ханты-Мансийска, на примере ресурсоснабжающих предприятий города, таких как муниципального предприятия «Водоканал» муниципального образования город Ханты-Мансийск, акционерное общество «Управление теплоснабжения и инженерных сетей» и муниципальное предприятие «Городские электрические сети» муниципального образования город Ханты-Мансийск. В ходе исследования был проведен анализ финансовых показателей данных организаций за период с 2012 по 2017 годы. Также, был предложен ряд мероприятий по улучшению эффективности деятельности организаций и финансовых показателей, согласованные с технологическими отделами данных организаций и принятый ими. Исходя из проведенного исследования можно выделить то, что предприятия являются ресурсоснабжающими монополистами города Ханты-Мансийска и занимают 100% доли рынка. Цели, поставленные для написания данной работы, были достигнуты в полном объеме.

Подводя итоги изучения рынка жилищно-коммунальных услуг города Ханты-Мансийска можно сделать следующие выводы:

• Деятельность ресурсоснабжающих предприятий является осуществляется на основании Российского законодательства, в рамках ОКВЭД с получением лицензий и разрешений Правительства муниципального образования город Ханты-Мансийск;
• Предприятия устойчиво установились на рынке жилищно-коммунальных услуг и не имеют аналогов в рамках территории осуществления деятельности;
• Организации приносят прибыль и исключают факт возникновения задолженности по налоговым и административным платежам;
• Рынок жилищно-коммунальных услуг города обеспечивает рабочие места для жителей города и своевременно и в полном объеме осуществляет выплату заработной платы и налога на доходы физических лиц с отчислением в фонд социального страхования и пенсионный фонд;
• Предприятия города готовы модернизироваться и применять новые технологии в рамках осуществления своей деятельности для дальнейшего извлечения прибыли;
• В рамках предложенных мероприятий по улучшению деятельности ресурсоснабжающих предприятий, решена ¼ всех проблем рынка жилищно-коммунальных услуг города Ханты-Мансийска.

В целом, следует отметить, что жилищно-коммунальный комплекс Ханты-Мансийского автономного округа — Югры функционирует в условиях реализации нового жилищного законодательства, давшего новый импульс для развития демонополизации, конкуренции, инициативы, гражданской ответственности населения и деловой активности частного бизнеса.

Программа «Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса Ханты-Мансийского автономного, округа — Югры», вошла составной частью в план реализации основных мероприятий приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье — гражданам России» на территории Ханты-Мансийского автономного округа — Югры. Проведенный анализ показывает решение задач, предусмотренных национальным проектом.

Развитие жилищно-коммунального комплекса является одним из ключевых направлений деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления муниципальных образований автономного округа, основной целью которого является формирование эффективной, конкурентно-способной системы хозяйствования, обеспечивающей, предоставление качественных жилищно-коммунальных услуг и удовлетворение населения доступным жильем.

В последние годы активно обсуждается реформа жилищно-коммунального хозяйства. От того, как она реализуется, прямо зависят успехи или неудачи как в надежной работе систем жизнеобеспечения, так и в борьбе с бедностью. Именно поэтому обсуждение направлений ее реализации получило такую яркую социальную и политическую окраску. Реформу жилищно-коммунального хозяйства многие понимают по-разному. Подчас она продвигается не так, как этого хочется.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Астратова, Г.В. ЖКХ как объект государственного управления / Астратова Г.В., С.В. Астратова С.В., Вихарева Я.Г. / Вестник Евразийской науки. — 2018, — №2, — Том 10 — С.67-75.
2. Российская Федерация. Постановление Правительства РФ. О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов (вместе с «Правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов»). [принят 06 мая 2011 N 354, ред. от 27.06.2017] – Текст: электронный – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_114247/(дата обращения 27.06.2019)
3. Российская Федерация. Кодекс. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): [принят 30 ноября 1994 года, ред. от 01.06.2019] — Текст: электронный – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142 (дата обращения: 04.06.2019).
4. Российская Федерация. Кодекс. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) [принят 30 ноября 1994 года, ред. от 01.06.2019] — Текст: электронный – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_9027/(дата обращения: 04.06.2019).
5. Российская Федерация. Кодекс. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) [принят 30 ноября 1994 года, ред. от 01.06.2019] — Текст: электронный – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671//(дата обращения: 04.06.2019).
6. Великанов, Н.А. Французский опыт ЖКХ / Великанов Н.А. // ЖКХ. — 2008. — № 5.
7. Астратова, Г.В. Маркетинг в ЖКХ: Учебное пособие. / Астратова Г.В., Баженова Е.В.; Под общей и научной редакцией д.э.н., профессора Г.В. Астратовой. — Москва: Издательский центр «Науковедение», 2016. — 444 с.
8. Холодов, А.А., Немцева Т.А. Использование IT-технологий в жилищно-коммунальном хозяйстве / Холодов А.А., Немцева Т.А. // НоваИнфо. — 2017. — № 60-2 — С. 300-302
9. Башмачникова Е. В. Современная сфера услуг: определение, классификация, задачи / Башмачникова Е. В. // Проблемы теории и практики управления. – 2013. –№ 2. – С. 123-130.
10. Храмцов, А.Б. Жилищно-коммунальное хозяйство Тюмени: состояние, проблемы и перспективы развития / Храмцов А.Б. // Городское управление. – 2013. — № 8. – С. 75-88.
11. Борисов, А. Н. Комментарий к Федеральному закону от 21 июля 2014 г. О государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства / Борисов А.Н.//. — М.: Юстицинформ, — 2015. — 120 c.
12. Фильчакова, Ю.А. Инженерная графика. Гриф Государственного комитета по строительству и жилищно-коммунальному комплексу / Фильчакова Ю.А. //- М.: Высшая школа, 2015. — 690 c.
13. Черняева Е. М. Понятие жилищно-коммунального хозяйства: вопросы правового регулирования / Черняева Е. М. // Сибирский юридический вестник. Вопросы конституционного права. – 2011. – №4(55). – С.46-53.
14. Лебедева А.Э. Сервисная деятельность: Учебное пособие. / Лебедева А.Э. //– Томск: кафедра ТУ, ТУСУР, — 2012. – 294 с.
15. Чезганова Н. В. Показатели эффективности как инструмент стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации / Чезганова Н. В. // Стратегии развития социальных общностей, институтов и территорий/: материалы III Международн. научн.-практ. конф. Екатеринбург, 21-22 апреля 2017 г.: в 2-х т.— Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, — 2017. Т. 2. – С. 75.
16. Жадько, П.А. Информационное обеспечение оценки состояния и организации контроля в структуре ЖКХ региона. / Жадько, П.А.//: автореф. дисс.канд. экон. наук. — Москва, — 2009, — 24 с.
17. Толстых Ю.О. Исследование особенностей развития сферы жилищно-коммунальн­ых услуг / Толстых Ю.О. //- М.: LAP Lambert Academic Publishing, — 2013. — 196 c.
18. Семиглазов В.А. Основы предпринимательской деятельности: Учебное пособие / Семиглазов В.А.// — Томск: ЦПП ТУСУР, — 2014. — 37 с.
19. Российская Федерация. Законы. О защите прав потребителей. [принят 07 февраля 1992 N 2300-1, ред. от 03.07.2016] — Текст: электронный – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_305/ (дата обращения: 04.06.2019).
20. Мартынова, А.А. Основные методы управления системой жилищно-коммунального хозяйства / Мартынова, А.А. // Молодой ученый. — 2012. — №7. — С. 103-107.
21. Российская Федерация. Распоряжение Правительства РФ. Стратегия развития жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации на период до 2020 года. [принят 26 января 2016 г. № 80-р] – Текст: электронный – URL: http://government.ru/media/files/odOGmhKTIRIRwsALMIXUYmU6gIjeg2pS.pdf (дата обращения 27.06.2019)
22. Жила, В.А. Автоматика и телемеханика систем газоснабжения. Гриф Государственного комитета по строительству и жилищно-коммунальному комплексу / Жила В.А. // — М.: ИНФРА-М, — 2018. — 215 c.
23. Симионов Ю.Ф. Жилищно-коммунальное хозяйство. / Симионов Ю.Ф. //Справочник; Феникс — М., — 2010. — 659 c.
24. Методические рекомендации по техническому расследованию и учету технологических нарушений в системах коммунального энергоснабжения и работе энергетических организаций жилищно-коммунального комплекса. МДК 4.01.2001; ДЕАН — М., — 2016. — 525 c.
25. Ключникова, Я.А. Правовое регулирование социального обслуживания и социальной поддержки граждан в сфере жилищно-коммунального хозяйства / Ключникова Я.А. // Имущественные отношения в Российской Федерации. — 2017. — № 6.
26. Захарова, Н. А. Жилищно-коммунальные услуги. За что мы платим? / Захарова Н.А., Рожканова О.В., Пузакова Б.К.. — М.: Феникс, — 2013. — 208 c.
27. Михаилов, Е.Н. Проблемы законодательства в сфере ЖКХ и некоторые пути их решения. / Михаилов Е.Н. // Политика, государство и право. — 2014. — №7-2 — — С. 342-345.
28. Новикова Е.И. Понятие услуг и особенности их оказания в жилищно-коммунальной сфере / Новикова Е.И. // Студенческий: электрон. научн. журн. — 2017. — № 14(14).
29. Российская Федерация. Постановление Правительства РФ. О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов (вместе с «Правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов»). [принят 06 мая 2011 N 354, ред. от 27.06.2017] – Текст: электронный – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_114247/(дата обращения 27.06.2019)
30. Еськова, Н. А. Консолидация государства, бизнеса и общества как фактор устойчивого развития и обеспечения национальной безопасности / Еськова Н.А.//Сборник научных статей. Материалы международной научно-практической конференции «Современные тенденции и механизмы консолидации государства, бизнеса, общества». — Курск: Издательство Курского института менеджмента, экономики и бизнеса, — 2014. — С. 27-32.
31. Корягин, А. Е. Жилищно-коммунальные услуги. Права потребителей / Корягин А.Е., Соколова И.Е.// — М.: Библиотечка «Российской Газеты», — 2013. — 176 c.
32. Коряковцев Василий Информационная система жилищно-коммунального хозяйства; Издательские решения — М., — 2015. — 495 c.
33. Прокофьев, К.Ю., Моисеев, В.А., Правовое обеспечение функционирования жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации. / Прокофьев К.Ю., Моисеев В.А. // Жилищные стратегии. — 2015.- №3-2.
34. Ионин А. А. Газоснабжение / Ионин А. А. // ЭКОЛИТ — М., — 2011. — 440 c.
35. По данным: Жилищно-коммунальное хозяйство. Россия в цифрах: Стат. сб. — Москва: Росстат, — 2016. — 65 с.
36. Иванов, А.Р. Реструктуризация сферы услуг жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации / Иванов, А.Р.// дис. … канд. эконом. наук : 08.00.05– Москва, 2012. – 182 с.
37. Плеханов, А.С. Опыт стран ЦВЕ по управлению коммунальным хозяйством / Плеханов А.С. // Вопросы экономики. — 2009. — № 7.
38. Крутиков В.К. Предпринимательское право/ Крутиков В.К., Дорожкина Т.В., Крутикова Т.В., Федоров А.Г. Калуга: Издательство «Эйдос», — 2016. – 168 с.
39. Кондратьева М. Н. Организация и управление жилищно-коммунальным хозяйством : учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Кондратьева М. Н. //– Ульяновск : УлГТУ, — 2009. – 160 с.
40. Ряховская А. Н. Подходы к оценке эффективности деятельности ЖКХ регионов на основе комплексной системы показателей / Ряховская А. Н., Фаттахов Р. В., Низамутдинов М. М. // Экономические науки, — 2009. – №11(60) – С.159-164.
41. Слиняков, Ю. В. Менеджмент в жилищно-коммунальном хозяйстве / Слиняков. Ю.В. // — М.: Финансы и статистика, Инфра-М, — 2010. — 352 c.
42. Кузнецов К. Б. О газоснабжении в Российской Федерации. Постатейный комментарий / Кузнецов К. Б. //ЭлКниги — М., — 2012. — 176 c.
43. Дружинин, Н.Л. Институциональный анализ проблем (ЖКХ) на примере Японии / Дружинин Н.Л. // Вестник УГУЭС. Наука, образование, экономика. Серия экономика. — 2014. — № 4-10.
44. Иванченко, Е.Н. Финляндия: муниципальный сектор / Иванченко Е.Н. // ЖКХ. — 2009. — № 7.
45. Методические рекомендации по техническому расследованию и учету технологических нарушений в системах коммунального энергоснабжения и работе энергетических организаций жилищно-коммунального комплекса; ДЕАН — М., — 2014. — 534 c.
46. Силин, Я.П. Жилищно-коммунальное хозяйство и качество жизни в XXI веке: экономические модели, новые технологии и практики управления: коллектив. монография. / Силин Я.П., Астратова Г.В.// — Москва, Екатеринбург: Издательский центр «Науковедение», — 2017. — 600 с.
47. Арьков С. В. Проблемы управления жилым хозяйством; факторы, влияющие на эффективность управления жилищным фондом и методические подходы к его управлению // Экономика стр-тва. — 2016. — № 6. — С. 72-77.
48. Белозеров С. А. Модернизация сферы ЖКХ как фактор повышения уровня жизни населения России / С. А. Белозеров, А. Э. Ващук // Уровень жизни населения регионов России. — 2017. — № 12. -С. 47-57.
49. Винниченко Н. А. Только проверками проблемы ЖКХ не решить : [интервью полномочного представителя президента в УрФО] // Красный Север. — 2016. — С. 5.
50. Иванов А. П. Состояние коммунального комплекса — социальная проблема России // Жилищно-коммунальное хозяйство. — 2016. — № 7. — С. 6-10.

---

1  2  3  4  5