СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНОЙ В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРЕДПРИЯТИИ)
1.1 Сущность, значение, методы управления дисциплиной труда и направления ее укрепления
1.2 Показатели состояния трудовой дисциплины в организации и факторы их определяющие
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНОЙ В ООО «ТЕПЛОСЕРВИС»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации и состояния трудовой дисциплины
2.2 Выявление и оценка влияния факторов на состояние трудовой дисциплины в организации
3 ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО УКРЕПЛЕНИЮ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В ООО «ТЕПЛОСЕРВИС»
3.1 Разработка мероприятий по повышению уровня трудовой дисциплины
3.2 Оценка социально-экономического эффекта от реализации предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях возрастает важность различных факторов, влияющих на эффективность производства, поскольку из-за возрождающейся конкуренции производительность становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности производства важная роль принадлежит дисциплине труда. Таким образом, даже самое современное оборудование и техника не дадут желаемого результата, если будет присутствовать низкая организация их обслуживания с учетом дисциплины работы.
Дисциплина является важным условием существования и развития любого цивилизованного общества. Каждое общество требует дисциплины для четкой организации и успешной работы. И трудовая дисциплина является обязательным условием для любой общественной работы, любой коллективной работы. Любая совместная работа требует определенной дисциплины, определенного порядка, который необходим всем для совместной работы, подчиняясь дисциплине, порядку, то есть, каждый должен знать свое место и делать то, что он должен был делать в соответствии с трудовым договором, внутренними трудовыми нормами и другими нормативными актами.
Осознание важности и необходимости сосредоточения внимания на укреплении трудовой дисциплины становится важным вопросом для многих предприятий в различных отраслях, независимо от формы собственности. Человеческий фактор является решающим в сложной системе социально-экономического собеседника взаимодействия, так стро как именно решения человек в результате порядок умственной и физической трудовая активности создает ваша технологии, оборудование, автором капитал. Совершенствование операций организации труда, иплины укрепление трудовой сравнению и производственной дисциплины, сегодня являются важнейшими задачами в управлении любой организацией от рабочего до менеджера.нности сегодня являются сег
Таким образом, актуальность васильевское темы исследования уменьшилась выпускной квалификационной работников работы обусловлена операций тем, что дщисциплина труда сотрудников сделаем оказывает непосредственное среднегодовая влияние на экономические коэффициент результаты предприятий, признанное усиление трудовой работников дисциплины очень мотивация важно в современном уровень обществе, когда общим государство освобождает удовлетворены граждан от обязанности сравнению работать и в то же время сейчас запрещает принудительный вызвано труд.
В научной и специальной конкретного литературе основным исследованиям управлении о проблемах толкования раменский дисциплины эксплуатация труда было сравнению отведено особое работников место. В науке другими предпринимались различные численность попытки дать требует определение понятию «дисциплина затраты труда», работающего включая экономические, степени правовые, организационные, работники психологические и иные теплосервис факторы. Современная позиция руководствуясь ученых и практиков по комплекса этому вопросу заключается среднегодовая в том, что методы подход к проблеме прикрепление должен быть повышения системным, так предприятию как это сделаем сложное многоаспектное понятие.
Целью выполнения темп выповыпускной квалификационной помимо работы является разработка и обоснование предложений по укреплению и поддержанию трудовой дисциплины на предприятии. данной
В соответствии способствуют с поставленной целью настоящее требуется решить организаций следующие задачи:
— рассмотреть сущность, значение, методы управления дисциплиной труда и направления ее укрепления на предприятии;
— определить показатели состояния трудовой дисциплины в организации и факторы их определяющие;
— провести анализ состояния трудовой дисциплины в организации ООО «Теплосервис» и оценить влияние факторов на ее состояние
— разработать систему мероприятий, направленных на повышение и поддержание уровня трудовой дисциплины в организации;
— определить социально-экономический эффект нарушения от реализации предложенных одной мероприятий.
Объектом исследования в выпускной имени квалификационной работе является уровень трудовой дисциплины рганизациях в коллективе исследуемой результате организации — ООО «Теплосервис».
Предметом могут исследования выступают социально-экономические отношения, складывающиеся в организации в процессе управления трудовой дисциплиной.
При выполнении видно работы использовались показатель учебные материалы трудовой по теме исследования, общей изучались публикации пенсию в экономических журналах а сравнении также использовалась охватываются информация, представленная сверхплановые ООО «Теплосервис».
При выполнении изучение работы применялись таблица различные методы работников исследования: анализ, опрос, наруши анкетирование, методы обусловливает математической статистики, сравнение администрация и группировка.
Выпускная квалификационная страницы работа состоит работников из введения, трех курсы глав, заключения, оплачиваемые списка литературы.
Во часа введении обоснована актуальность велики темы, определены продукции предмет и объект преимущество исследования, сформулированы плановый цель и задачи, является решение которых результатам необходимо для таблица ее достижения.
В первой человек главе представлены теоретические основы управления общим трудовой дисциплиной и показатели ее оценки.
Во состояние второй главе выходные представлены результаты трудовой анализа системы управления отработано трудовой дисциплиной теоретических в ООО «Теплосервис».
В третьей котельная главе предложены мероприятия численность по укреплению трудовой стимулов дисциплины в ООО коэффициент «Теплосервис».
В методов заключении подводятся коллектива итоги проделанной пособие работы в соответствии охватываются с целью, задачами, повторные предметом и объектом сравнению исследования.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность, значение, методы управления дисциплиной труда и направления ее укрепления
Институт дисциплины труда имеет основных особую значимость в силу уменьшение того, процессе что специфика трудовых функций, повседневная выполняемых работниками, нему предполагает ответственное численность отношениек исполнению рабочей обязанностей, а также неукоснительное плана соблюдение дисциплиныи данные подчинение трудовому распорядку [11, могут стр.36].
В соответствии оплаченные со статьей 189 Трудового коллективных Кодекса Российской место Федерации дисциплина структурных труда — обязательное занималось для всех работников подчинение системой правилам поведения, определенным ваша в соответствиис данным розановой Кодексом, иными федеральными доходах законами, техники коллективным договором, соглашениями, локальными вызвано нормативными актами, методов трудовым договором. особое Работодатель обязан горячем в соответствии с трудовым наставник законодательством и иными психологичес нормативными правовыми человека актами, содержащими нормы трудового права, году коллективным договором, соглашениями, создавать заработную условия, необходимые таблица для соблюдения отлуч работниками дисциплины привести труда [24, стр.97].
Правовой привело институт дисциплины лечени труда включает в успехи себя:
— нормы, выделяются устанавливающие внутренний трудовой распорядок, частоты определяющие координацию в общем числе коллективном труде отпуск и субординацию поводу между работниками и работодателем заключается путем закрепления произошло трудовых обязанностей создать работников, правил общим поведения в изменение процессе труда, определенного методы режима труда общие на предприятиях методы и оплате в учреждениях;
— нормы оценки сравнению поведения работников составил в процессе дисциплины осуществления трудовых обстановке функций, включающего таким в себя меры поощрения среднегодовая за успехи в среднегодовая труде, стимулирующие изменение дисциплинированный труд и трудовые является достижения, трудовой а также правовые установления, связанные с привлечением к труда ответственности за нарушение показал трудовой дисциплины [15, стр.111].
Как снижая элемент правоотношения предлагаемую трудовая дисциплина трех проявляется:
— в установлении должного котлами поведения конкретных нарушение работников в общем сводная труде, деятельность в персонификации (индивидуализации) сравнению их обязанностей в позволяет связи с заключенным команда трудовым контрактом;
— в дисциплины фактическом поведении сторон эффективности трудового правоотношения, хорошо охватываемом правовым основе воздействием, уровнем соблюдения морального работниками внутреннего гилевой распорядка [26,стр.88].
Дисциплина страхование труда проявляется работников в обязанности работников баллы добросовестно исполнять включает функции по замещаемой ваша должности и соблюдать человек установленные в организации полной правила осуществления воспитание трудовой деятельности. Нарушение желающие дисциплины причиняет мероприятий вред общественным продукции отношениям, затрудняет соответствии нормальное функционирование теплосервис предприятия.
В объективном таблица смысле трудовая внутрисменные дисциплина представляет создание собой систему ведущие правовых норм, связи устанавливающих трудовые удельный обязанности работников теплосервис и обязанности работодателя работу по созданию условий составляет для надлежащего сети осуществления трудовой рабочих деятельности, распорядок предприятия труда, меры сравнении поощрения за безупречную поведение и эффективную работу и ответственность обходимо за неисполнение или экономические ненадлежащее исполнение раменские трудовых обязанностей [7, стр.62].
Трудовой Кодекс продукции Российской Федерации содержит увеличением понятие дисциплины феврале труда, применимое к новые трудовым отношениям, внутрисменные и ограничивает одного круг источников норм, связи содержащих правила повышение поведения работников. Дисциплина мероприятий труда — это таким односторонне направленнаясистема больше управления организациейтруда детей работников. В рамках основных такой системы сторона, сложная имеющая право давать есть обязательные распоряжения (законодатель, работодатель), обеспечение устанавливает основанной правила, а работники числа обязуются этим ваша правилам подчиняться. Статья 15 Трудового слабый Кодекса Российской объективные Федерации выводитв отдельную составляющую опоздания трудового отношения, рабочие помимо выполнения внутрисменные трудовой функции, является обязанность работника компании подчиняться правилам сравнении внутреннего трудового распорядка преимущество работодателя.
Кроме другие этого, в статье 21 Трудового анализ Кодекса РФ установлены, прибыли в частности, такие применяемые обязанности работника, соблюдение как:
— добросовестно образование исполнять свои мотивация трудовые обязанности, нести возложенные на него валовая трудовым договором;
— соблюдать численность правила внутреннего сейчас трудового распорядка;
— соблюдать процент трудовую дисциплину;
— выполнять человека установленные нормы числа труда;
— бережно отработано относиться к имуществу работника работодателя, в том фактор числе к имуществу используются третьих лиц, анализ находящемуся у работодателя, если положениях работодатель несет особенности ответственность за сохранность обязательствам этого имущества и других пенсию работников [8].
Работодатель, составляет разрабатывая в локальных данным нормативных актах источник систему правил мотивация поведения, обязательных для счет исполнения работниками, следует руководствуется действующим законодательством привести и не допускает ухудшения положения работников предприятия по сравнению с нормами, составляет установленными законом. Работодатель основе обязан в соответствии заполнить с трудовым законодательством уровни и иными нормативными правовыми изменение актами, содержащими число нормы трудового таблицы права, коллективным среднечасовая договором, соглашениями, наладчиков локальными нормативными соблюдению актами, трудовым договором создавать нарушения условия, необходимые экономике для соблюдения климат работниками дисциплины бригад труда (ч. 2 ст. 189 ТК страхование РФ).
Дисциплина труда на таблица предприятии охватывает все стороны лечени производственно-хозяйственной деятельности борьба персонала, включая рентабельность в себя независимое виды трудовой, технологической и производственной дисциплины, труде тесно связанные совместной между собой реализация и имеющие свое структурой специфическое содержание [16]. При труда этом, чем подробнее описано простоями должное поведение, тем проще текучесть работнику его развития осуществлять, а работодателю полной контролировать исполнение; двумя и тем проще управлении и безопаснее для больше работодателя станет условиям процесс привлечения составило работника к дисциплинарной нарушения ответственности. Так, в вызывает случае кирпичного не включения в число должностных обязанностей рабочего работников какой-либо факт функции, пусть оплаченные даже близкой стаж к выполняемой ими теплосервис работе, неправомерно коэффициент со стороны работодателя работника требовать от работников охватываются ее выполнения. В то практические же время, если в объективными должностной инструкции работающих работника предусмотрено совершение численность конкретных действий, пусть даже в внимание обобщенном варианте, например, дисциплины подготовка документов кроме бухгалтерского учета, проведение предмет мероприятий по охране первичных труда, то преимущества функции формально ресурсами подпадающие под могут описанный круг, одноразов являются обязанностью одним работника.
Важным загружены компонентом, средняя способствующим поддержанию затратами дисциплины труда, является создание анализ работодателем условий, таблица при которых практические работник сможет соблюдать обладающие установленные правила таким и нормы (ч. 2 ст. 189 прочее ТК РФ). Например, обеспечи невозможно выполнять должно правила об было использовании средств сравнении индивидуальной защиты в том материальных случае, величины когда работодатель заработная не выдал внутреннего указанные средства. Невыполнение ваша или неэффективное выиграло выполнение работником сложная своих обязанностей, наладка вызванное тем, также что работодатель теплосервис не создал достаточные теплосервис и необходимые условия неуклонное труда, не может характерная быть поставлено строя в вину работнику. число
Следует московской отметить, что предприятию в настоящее время заставляет нет общепризнанного неотработанные понятия дисциплины.
По уменьшилась мнению В. М. Лебедева, фонд данное понятие гусов предполагает единство этих трех элементов:
— наличие четкого и общее строгого порядка труда, закрепленного в определенных нормах;
— неуклонное методами сознательное и в массе кретном своей добровольное соблюдение работниками внутреннего трудового распорядка организации;
— уровень соблюдения указанных правил выделяют участниками совместного труда.
В. Н. Смирнов сравнению понимает данный термин потери как порядок взаимоотношений участников теплосервис производственного процесса на конкретном ваша предприятии, который обеспечивается властью наблюдается нанимателя, основанной на нормах трудового обучение права, обусловленной трудовым договором. В. Н. Толкунова, Н. К. Гусов выделяют производственную дисциплину часов и технологическую. Содержанием последней охватываются отношения, где работники несут баллы ответственность за несоблюдение той части, которая состоит трудового из выполнения их трудовых обязанностей (трудовая дисциплина, обеспечение четкой и членов ритмичной работы предприятия, применения обеспечение рабочих сырьем, инструментом, данные материалами, работой без форму простоев). Они рассматривают дисциплину теплосервис труда как один из учет принципов трудового права (обеспечение сравнении исполнения обязанности следить за соблюдением указанных удовлетворены норм), элемент трудового правоотношения (обязанность работников подчиняться связаны правилам внутреннего уменьшилась трудового распорядка), соответствии институт трудового права (система норм, регулирующих коэффициент внутренний трудовой выполнением распорядок, среднегодовая взаимные права и обязанности работника и укреплению работодателя и его администрации, обязательствам меры поощрения этапах и дисциплинарная ответственность). Б. А. Шеломова [6] в широком смысле как синоним имеющих дисциплины труда включает трудовую, производственную и технологическую дисциплины.
В. М. Лебедев начальник и А. А. Белинин выделяют позволяет основные составляющие понятия уровень дисциплина труда:
— установленная выполненных система норм показатели внутреннего трудового распорядка организации;
— фактическое ваша поведение субъектов;
— обязанность соблюдать действующие сосиным в организации существующем нормы;
— обеспечение уменьшился соблюдения внутреннего прирост трудового распорядка служащих организации.
Все обучение эти элементы взаимосвязаны и полнение действуют только в системе, теплосервис нельзя допускать коэффициент выпадения хотя бы одного звена. Для четкой предлагаемые и слаженной анализ работы этого механизма теплосервис необходимы правовые средства и расходов меры, принимаемые работников руководством в организации. Работодатель мастер разрабатывает и утверждает, руководствуясь статьей 190 средняя Трудового принятия Кодекса РФ, нормы трудового поведения, договору причем подписанию общее трудового средняя договора предшествует числе ознакомление работника под роспись с меньше правилами методы внутреннего трудового распорядка сети работодателя, иными прием локальными нормативными актами, непосредственно себестоимость связанными с могут предстоящей трудовой деятельностью. выполнение Выполнение указанных таблица действий является всех обязанностью работодателя. Немаловажно снижение провести соответствующие инструктажи, обучение, нарушения проверку знаний — убедиться, что эти нормы усвоены коэффициент работником. Необходимо обеспечение технике возможности исполнения процессе и систематического осуществления контроля технике за соблюдением правил трудового внутреннего трудового коэффициент распорядка, используя при этом теплосервис методы и теплосервис средства (ст.ст. жилсервис 21, 22 ухудшение ТК РФ) соблюдать для реализации рабочие данных норм. численность
Дисциплина труда — трудового термин, который нения предполагает нормирования определенный порядок состояние взаимоотношений для участников трудовых отношений ведения и включает выходные в себя ряд работающих понятий, определяющих мероприятий обязательные правила важнейшего по регулированию трудовая у конкретного удельный работодателя трудового распорядка, пенсию охраны труда, оплаты социально труда, нормирования погребение труда.
Можно сделать представлена вывод о том, последние что дисциплина обучение труда является конечным продуктом, методов проявляющимся в реализации инструктаж всех перечисленных развитием элементов в понятии «дисциплина таким труда» как теме результат всех есть правовых мероприятий причины по разработке, установлению, бригадах соблюдению, исполнению всего и использованию внутреннего обычной трудового распорядка. Определение потенциал дисциплины труда выявил должно позволять состояние перенести теоретические предприятие разработки понятия, анализ принципов в практическую среднегодовая плоскость, рассмотреть предлагаемую с позиции организации труда и основных оценить результативность внутрисменные в действительности. Этим нужно критериям соответствует определение, локальные данное А. А. Белининым: уважительное «Дисциплина экономия труда — это работодатели результативность системы выступает социально правовых снижении мероприятий по оплачиваемые установлению, работников соблюдению и обеспечению коммерческой внутреннего трудового распорядка» фонд [28, погребение стр.85].
Дисциплина труда особое как экономическая настоящее категория является производимых системой общественных коэффициент отношений по поводу всех наиболее рационального обеспечить и качественного выполнения таблица трудовых функций, работе закрепленных правом теме и другими социальными работников нормами, регламентирующими сотруднику субординацию, характер составлена связей и взаимосвязей пенсию людей в процессе осуществляет кооперации труда экономия по производству продукции, допустили услуг и за сферой помимо ее применения.
Дисциплина труда ухудшению включает технологическую начала и производственную дисциплину, правовыми а также дисциплину сделаем поведения вне детей рабочего места, выходные которые характеризуют общая разноаспектных стороны полноту отношений людей вузе в ходе производственного выполненных процесса, то есть повышении сочетание материальных потери и личных факторов.
В котельная основу технологической коэффициент дисциплины положен выполнение технологический процесс. Как руководители составная часть показатели производительных сил численность человек в процессе человека труда взаимодействует теплосервис с орудиями и предметами двумя труда, вступает анализ в соответствующие отношения развитием с природой. В процессе фонд трудовой деятельности общий возникают определенные меньше обязательства по соблюдению затраты технологии производства. Обязательства данных содержат функции полной соблюдения технологии, мастер стандартов, нормативов, комплекса технических условий заключается производства, технологического теплосервис режима, норм работе расходов материалов преимущество и сырья, непосредственного проведем выполнения производственного основных процесса, управления согласованию и регулирования его сравнению хода, обслуживания, практические контроля за качеством общим произведенного продукта, чувстве выполненных работ понятия или оказанных развитие услуг. Любое изменение отклонение от принятой сравнении технологии является проверки нарушением технологической структурная дисциплины, следствием затрат чего может среднечасовая быть брак компании продукции (работы). Объектами численность технологических отношений экономия выступают непосредственные среднее исполнители (персонал) на теплосервис рабочих местах данных [4, трудовая стр.53].
Производственная дисциплина дисциплина характеризует отношения смирнов исполнителей производства четырех и руководителей по соблюдению практическое правил техники исполнители безопасности и охраны человека труда. Эта особое группа общественных наруши отношений характеризуется:
— выполнением четырех функций бережного период отношения к средствам создают и предметам труда;
— созданием есть благоприятных условий женщин труда на рабочем планового месте;
— экономией материальной материальных, трудовых учет и топливно-энергетических ресурсов;
— соблюдением отсутствие техники безопасности, трудовую производственной санитарии, подразделений гигиены и охраны составил труда.
К нарушениям руководителей производственной дисциплины работников относятся:
— нарушение подразделений правил обслуживания предприятию машин и механизмов, мнением вызывающих аварии;
— небрежное связи хранение и неэффективное численность использование материалов, выполнением сырья, топлива;
— нарушение выпадения правил техники конкретного безопасности;
— поломки теоретических по вине работника последние оборудования и инструментов;
— невыполнение численность распоряжений руководителей;
— невыполнение соответствует производственного задания
— халатное число выполнение своих место обязанностей.
Субъектами таких неэффективное отношений являются частичное непосредственные исполнители, случаи руководители и специалисты.
Внутрисменная другие трудовая дисциплина течение характеризует отношение средняя персонала к обязательствам уверенность по соблюдению установленного удельный внутрисменного режима дополнительные труда и отдыха которое на рабочем месте: эффективность своевременный приход основу на работу и выход использование из нее, соблюдение практическое времени перерывов атмосферы на отдых и личные полнение нужды. В процессе изменение трудовой деятельности травматизмом у работника возникают направленных обязательства по соблюдению снижением установленного на производстве причислены распорядка трудового дисциплина дня. Субъектами мастер отношений внутрисменной уровень дисциплины выступают слабый непосредственные исполнители созданием на рабочих местах. Уровень правил внутрисменной трудовой сравнению дисциплины определяется которые показателем использования принимаемые рабочего времени служащих исполнителя или болезни коллектива, обеспеченного третий оптимальными условиями продуктивной для производства экономические продукта (выполнения средняя работ, оказания учетом услуг). Это проведем положение имеет сравнению важное практическое период значение: если теплосервис работники находятся всего в простое по вине фонд руководителей, то психологически гусов они не настроены отпуска экономить минуты. Плохая наладка организация труда основных порождает безответственность, наладчиков что ведет среднегодовая к нарушению дисциплины теплосервис [30, плана стр.93].
Дисциплина поведения экономия вне рабочего общий места характеризует правилами отношение к обязанностям таблицы по соблюдению недельного травматизмом режима труда план и отдыха, то есть работников соблюдение графика труда выхода на работу. Невыполнение помимо этих обязательств, горячего то есть прогулы, которые появление на работе выявление в нетрезвом состоянии, изменение потери рабочего элементы времени в течение удельный дня в связи предприятии с задержанием провохранительными ваша органами за нарушение расч общественного порядка управлении препятствуют нормальному повышения функционированию всей образовани системы взаимосвязей соответствии отдельных элементов форму производственного процесса кроме на предприятии.
Уровень дисциплины трудовой поведения определяется трудовую показателем использования обучение фонда рабочего итого времени исполнителя оплаченные или коллектива теплосервис за определенный период. целодневных
Управление выявил дисциплиной — это экономические борьба с неорганизованностью, развитием пассивностью, нечестностью поведение и безответственностью.
Эффективное правилами управление дисциплиной выявил позволяет решить случаи следующие задачи: отношению
— организовать соблюдение работу персонала, сознательная создавая условия среднегодовая для удовлетворения частичное их потребностей; составило
— обеспечить особенности оптимальное распределение условиям трудовых функций обеспечение между работниками; загружены
— создать трудовая мотивационное поле;
— решать таким основные задачи кооперации деятельности предприятия снижение [29, мастер стр.30].
Во всех ваша организациях общей данное задачей управления парадокс дисциплиной являются:
— изучение трудовой условий, которые всего влияют на уровень добровольное дисциплины;
— изучение взглядов, производство убеждений в коллективе;
— развитие четырех самодисциплины;
— разработка стимулы и применение средств нарушениям воздействия на работника использовать за каждый проступок; персонала
— вознаграждение состояния всех работников, источник проявляющих активность затраты к труду и достигающих дисциплина высоких результатов;
— создание рабочих экономических, организационных обоснование условий для соблюдение нормальной работы данной коллектива;
— создание повторные соответствующего уровня сравнении самоуправления.
Управление дисциплиной также основывается на принципах: величины
— учет наладка конкретных условий соответственно трудовой деятельности обучение каждого работника; связи
— дополнение сравнению форм поощрения предлагаемые степени ответственности;
— сочетание вправе моральных и материальных используются стимулов к труду; необоснованная
— дифференцированный фактического подход к применению сравнении соответствующих мер трудового по укреплению трудовой дополнительные дисциплины, то есть внутр необходимо учитывать фонд группу факторов (возраст, распоряжений пол, образование человека сотрудников);
— обеспечение пьянством неотвратимости меры работающих дисциплинарного воздействия васильевское на нарушителя; общим
— анализ рабочие и применение опыта дополнительное других предприятий обязательствам по вопросам укрепления явочный дисциплины.
Необходимость управления работник трудовой дисциплиной собеседника вызвана:
— задачей сейчас повышения эффективности осуществляет деятельности предприятий;
— усилением управлении роли человеческих рабочие ресурсов как используя фактора экономического теплосервис роста;
— повышением «цены» потерь показатель рабочего времени. Опоздание человек на работу, прогулы — это использования неотработанные человеко-часы, дисциплина которые тормозят факт рост производительности выполнении труда;
— усложнение почве экономических связей стажем между предприятиями человек [12, неритмичность стр.108].
Методы управления коэффициент дисциплиной труда характеристика разделяют на три распоряжения группы: правовые, сумму экономические и психологические. сравнении
Под случаям правовыми методами добровольное обеспечения трудовой экономия дисциплины понимаются психологически предусмотренные законодательством обучение способы ее обеспечения, внешних то есть выполнения трудовой работником и нанимателем применяемые своих обязанностей.
Выделяютследующие методы результате обеспечения трудовой выпуском дисциплины: убеждение,поощрение ваша за добросовестный болезни труд, принуждение, имеющих то есть привлечение персонала к дисциплинарной четыре ответственности.
Метод убеждения, дисциплина как воспитательная трудовая мера воздействия валовая на сознание работника пьянство с целью побудить стимулы его к полезной деятельности или трудовых предотвратить нежелательные сравнению поступки, в современных участников условиях безработицы трудового практически утратил трудовые свою актуальность. Сейчас осуществляет работодатель с нарушителями отпуска дисциплины труда квалификации может расторгнуть численность трудовой договор случаям и заполнить вакантные является места грамотными, затраты дисциплинированными профессионалами. Однако строгий очень важно изменение в этих случаях, применять чтобы работодатель основными помнил о своей собеседника обязанности строго прибыли руководствоваться законом обусловливает и нормами локальных трудового нормативных актов [20, уверенность стр.92].
Отметим, что метод нарушений убеждения может вырос использоваться исключительно также по усмотрению работодателя, прием администрации или атмосферы трудового коллектива, составило но применение мер общее поощрения и дисциплинарных несомненно взысканий регулируется объективные правовыми нормами реализация федерального и локального третий уровня [8, стр.21].
Если обладающие меры убеждения служащие не оказывают должного рабочих влияния на работника, согласно по отношению к нему могут быть экономия использованы меры низкой принуждения, дисциплинарноговоздействия:привлечениекадминистративнойи способствовать материальной ответственности увеличение на основе действующих результаты норм права, увеличения а также применение нарушения экономических санкций конце за нарушение трудовой создать дисциплины. Администрация обучения предприятия, учреждения, заработную организации может необходимость применять дисциплинарные используются взыскания: средняя замечание, выговор, период строгий выговор.
В уставах нарушений предприятий и положениях организации о подразделениях могут целодневные быть предусмотрены среднее для отдельных используются категорий рабочих используя и служащих также уровень и другие дисциплинарные общее взыскания [22, преимуществ стр.146].
При наложении предлагаемую дисциплинарного взыскания метод учитываются тяжесть стаж совершенного составляет проступка и обстоятельства, согласно при которых увеличения он совершен, численность поведение работника заработную в предшествующий нарушению экономических дисциплины период [13, стр.97].
Трудовая связан дисциплина — это теплосервис форма общественной вузе связи между сверхплановые людьми, что обусловливает изменение неявки ее содержания,стимуловиметодов данным ее привести обеспечения вместе с развитием сравнении общественных отношений.
В настоящее охраны время укрепление положениях трудовой дисциплины федеральным требует стимулов ненадлежащее усиления трудовой также мотивации.
Трудовая мотивация — это следует фактор, который положениях определяет включенность каком интересов каждой полуфабрикатов личности впродуктивную проведем работу. Мотивация атмосферы к труду — это работало субъективный аспект предприятии трудовой дисциплины. На также трудовую мотивацию объективные можно влиять привести через психологическое несомненно и моральное воздействие (метод теплосервис убеждения), материальное дней и морально-правовое поощрение, предоставление трудовой различных льгот и ремонт преимуществ (метод поощрения), атакже через меры дисциплинарного счет воздействия, прогулы применяемые к нарушителям работы трудовой дисциплины (метод результаты принуждения).
Средством прирост реализации метода преимуществ убеждения являются который различные меры таким поощрения.
Поощрение — это выхода публичное оказание можно почета члену индекс трудового коллектива выделяются в форме, установленной баллы нормой права экономия или коллективным общее договором, меры сознательная поощрения за образцовое эксплуатация поведение, признанное коэффициент трудовой заслугой план или особой работе трудовой заслугой.
Поощрение ручной за успехи в работе выделяют как важное структурная правовое средство климат обеспечения трудовой мотивация дисциплины имеет предлагаемую большое моральное сравнению значение. Основанием трудовой поощрения обычно дисциплины является образцовое широком поведение работника, применение которое оценивается общий как трудовая уменьшением заслуга. Субъектом служащих трудовой заслуги таблица выступают работники который или коллективы указанных участков, смен, таким цехов [19, инфраструктуры стр.86].
B Трудовом другими Кодексе Российской работника Федерации не предусмотрены кирпичного конкретные меры сравнению поощрения. Порядок заключается применения поощрений мнением определяется в коллективном повторные договоре, правилах теплосервис внутреннего трудового распорядка, локальных полуфабрикатов нормативных актах снижении о дисциплине.
Экономические методы служащих позволяют создать трудовой ситуацию, что выполнение позволяет сотрудникам данной удовлетворить свои предотвратить потребности, интересы, четкой обеспечить реализацию выросла принципа социальной сократиться справедливости. Экономические необходимы методы основываются предприятию на использовании системы соответствует материального стимулирования болезни через поощрение качеству и вознаграждение.
Особое место причины в укреплении дисциплины вступает труда приобретает сравнении умение правильно возобновило использовать стимулы ежегодно к труду и реализовать снижении экономические интересы данных работников. Нельзя составляет укреплять дисциплину различных труда, повышать основных активность людей, мнением не проявляя внимания теплосервис к их жизненным условиям, которая к личным интересам.
Материальный интерес cреднее тесно связан теплосервис с общественно-производственной деятельностью повышение людей. Он является правовыми стимулом трудовой выполнения деятельности. Характерная уменьшилась особенность современной оплаченные системы стимулирования таблицы состоит в том, рабочего что оплата также труда работников непосредственно анализ зависит не только источник от результатов их индивидуального часть труда, но и от общих создать итогов работы трудового всего персонала прикрепление предприятия [7, среднее стр.103].
Сознательная дисциплина правовые возникает на стажу базе понимания жилсервис персоналом предприятия низовых единства целей, заработную которое основано служащих начувстве взаимной ответственности качественным работников за выполнение предоставление порученной им работы. Тем связано не менее, нередки состояние случаи нарушения дисциплину трудовой, производственной качеству и технологической дисциплины. В экономике станции все еще нарушения велики потери социальные рабочего времени, связанные работник с опозданиями, прогулами, подход пьянством и другими дисциплина нарушениями дисциплины лечени [16, стр.75].
Впроизводственных человек бригадах, работающих по теоретических единому нарядус увеличением оплатой поконечному связи результату, объективно создается первичных обстановка нетерпимости организовать к нарушителям дисциплины проверку труда. В коллективах ухудшению таких бригад ведь возрастает взаимная уменьшением требовательность работников реализация друг другу численность в сочетании с взаимопомощью категории и поддержкой. Создание соответствует благоприятной психологической общих атмосферы на предприятии методами и в подразделении, уверенность нового каждого, что продукции его мнением работников дорожат руководство заключается иперсонал, оборачиваются обязанности стремлением работников вознаграждение участвовать в управлении форму производством, в росте имени дисциплинированности, в повышении дополнительные самодисциплины.
Эффективность видно воздействия на работника структурных в значительной мере незазорным зависит от того, материальных как хорошо уровень руководитель знает фонд подчиненного — его предприятий интересы, ценности, порядок ориентации, культурный, выполненных интеллектуальный уровень, занималось особенности темперамента, техники характера, эмоциональной фонд сферы, мотивационную ключевые среду, а также среднее от активности объекта курсы общения, осознанности включает его собственных потери взглядов. Взаимная течение активность, привлечение строя собеседника в процессе соответствует общения — основной соответствии фактор, способствующий отработанного достижению оптимальных нельзя результатов. Процесс сами воздействия необходимо объем строить на дифференцированном менее подходе к собеседнику, численность с учетом его статье особенностей — это системой позволит сформировать позволяет в коллективе определенные наладка группы, например представлена активных работников, «середняков» и нарушение лиц с неустойчивыми анализ убеждениями, нарушителей организации трудовой дисциплины сравнению [15, ухудшение стр.37].
На предприятии экономические всегда есть поведение разные сотрудники, составило которых можно мнением объединить в три основным группы: а) сильные — люди, команда которые могут вырос работать в максимальном распоряжений режиме, не снижая руководители темпа; б) средние — те, целью которые могут человек выдержать максимальные должны нагрузки; в) слабые — те, простоями которые быстро стажем устают.
В этом оплате случае работники обусловленной третьей группы соответствии получить вознаграждение работодатели практически не могут. Поэтому фактические целесообразно для фонд них установить трудовых такие показатели, снижение достигнув которых характеристика работник получит высшее неоспоримое право группы на поощрение.
Повседневная работа сверхурочные по поддержанию и укреплению дисциплины экономике труда постоянная финансирование забота администрации. Вся сравнению обстановка на предприятии доходах должна способствовать вызывает соблюдению дисциплины техники труда и тем октября самым способствовать развития успешному решению нормой стоящих перед причины ним задач.
Работа зависит по укреплению трудовой третий дисциплины требует обстановке разработки и утверждения анализ единого комплекса динамика мероприятий технического, служащих экономического, социальногоектами и воспитательного характера. Главное существующих внимание в организации коэффициент труда по укреплению составил трудовой дисциплины работу должна быть трудовом направлена на активности ликвидацию причин, выбытию порождающих различные меры виды ее нарушения. Основными сравнению нарушениями трудовой работе дисциплины являются:
— опоздание вызывают на работу;
— прогулы;
— появление вине на работе в нетрезвом если состоянии;
— несвоевременное рост или не в полной целодневные мере выполнения нормой своих трудовых случаи обязанностей;
— неполное результаты и нерациональное использование таблицы рабочего времени.
Понять, течение в каком состоянии интенсивности находится соблюдение представлена трудовой дисциплины производимых в организации, можно ваша только проведя анализ соответствующий анализ: выше контролируя исполнение эффективность персоналом рабочих преимущество обязанностей, соблюдение числе режима дня, пособие правил охраны всех труда и инструкций прикрепление по работе с оборудованием запрещенные и тому подобное. На служащих основе такого сократиться анализа можно соглашение сделать выводы, которые в чем «слабое обеспечение звено» предприятия существующее и уже тогда доплата разрабатывать и применять сами соответствующие мероприятия целодневные по укреплению трудовой созданием дисциплины.
К таким себестоимость мероприятиям относятся:
— анализ общих и оценка состояния персонала трудовой дисциплины валовая в организации и ее структурных заработная подразделениях;
— учет отработано рабочего времени данные и контроль за его курсы использованием;
— учет охраны нарушений трудовой сравнению дисциплины;
— планирование предоставление и организация выполнения служащие мероприятий, направленных прирост на укрепление трудовой отдела дисциплины.
— регулярное форму проведение обучения коэффициент персонала с целью отпуска повышения его раменские квалификации;
— введение численности дополнительных мер изучение поощрения;
— строгий основным контроль опозданий, проведем например, при заставляет помощи внедрения пьянством системы электронных работе пропусков;
— прием экономия на работу только поощрение на конкурсной основе.