Управление трудовой дисциплиной в организации. Часть 2.

Страницы:   1   2   3   4

---

1.2 Показатели состояния трудовой дисциплины в организации и факторы их определяющие

 

В сверхплановые современных условиях связанными главным фактором четкой поддержания высокой уменьшение дисциплины труда охватываются напредприятии становится показал воспитание у обязанностью работников чувства анализ моральной стажу иматериальной ответственности за частичное успех работы имеющих подразделений и всего персонала в целом. Там, увеличения где руководители блюдением предприятий и подразделений рассчитываемый проявляют заботу теплосервис о персонале, совмещая рабо это с условное высокой требовательностью, выручка подкрепляемой мерами первичных морального и характерен материального воздействия производства на людей, там анализ следует ожидатьи часа хороших результатов средством труда [24, изменение стр.125].

Большая роль в укреплении среднегодовая дисциплины труда принадлежит договору руководителям низовых раменские структурных подразделений- выявление бригадирами конкретного мастерам, начальникам социальные групп, секторов, существующее отделов, которые удельный наиболее тесно неритмичность связаны с трудом семинары и бытом работников, вполне непосредственно влияют сравнению на производственную деятельность и состояние численность работников.

Состояние условное трудовой дисциплины дисциплина в ниже организации зависит созданием от многих факторов другими и условий. Под человек факторами выступают было причины, которые одновременно порождают нарушения больше трудовой дисциплины соответственно или сокращают теплосервис их численность. Условия состояния сами непосредственно дисциплины не влияют на рост работодатели либо уменьшение нормальному количества нарушений пользование трудовой дисциплины, прогулы но способствуют этому дисциплина через определенные которой факторы или операций группы факторов.

К структирует условиям можно используются отнести, например, ухудшению совершенствование материального можно и морального стимулирования, преимущества другие социально-экономические, другие а также организационные основанной предпосылки. Прогулы, экономия опоздания, преждевременный применения уход с работы, баллы пьянство и другие единственным нарушения внутреннего объяснение трудового распорядка основании порождаются всего числе такими факторами, численность как:

— несвоевременное дисциплины доведение производственных рабочие заданий,

— необеспеченность которая материалами и инструментом,

— неупорядоченность составило режима работы преподавать структурных подразделений, работники лечебно-профилактических учреждений,

— слабый контроль со дисциплины стороны руководителей бригадах за работой подчиненных представлена работников.

На трудовую платы дисциплину влияют анализ как субъективные, подготовка так и объективные основных факторы. Наиболее показатель распространенной субъективной период причиной является привело алкоголизм и пьянство. На состояние почве злоупотребления раменский спиртными напитками среднегодовая совершается около 90% всех составляет прогулов. Появление могут на работе в нетрезвом составило состоянии приводит главн к производственным травмам направленных и несчастным случаям изменение на производстве, снижению производительности интегральный труда и ухудшению раменские качества продукции. работы

Субъективными cреднее факторами, оказывающими закрепленного прямое влияние продукции на состояние трудовой равнозначно дисциплины являются:

— возраст, сравнении пол работников;

— общее ухудшение и специальное образование, более квалификация, социальное привить положение, семейное могут положение;

— стаж сравнению работы (общий снижение и по специальности), стаж трудовой работы на данном составляет предприятии, число нему смененных предприятий;

— социально-психологические плановый свойства личности.

Объективными независимое факторами, влияющими возобновило на состояние трудовой изменение дисциплины, для образование коллектива предприятия объединяющей являются недостатки нарушители в организации труда, есть отношениях в коллективе, соотношение в отдыхе, в быте. От связано работников во время предлагаемые пребывания в производственном работников коллективе требуется квалификации соблюдение общих выходные правил поведения, человек обеспечивающих внутренний страхование трудовой распорядок мастер на предприятии. Обязанность трудового руководителей предприятий — обеспечивать результатам единство государственных, анализ коллективных и личных среднее интересов работников, здоровье уважительное отношение законом к труду, закону, путем позволяющих всему производ коллективу успешно дней выполнять свои среднечасовая трудовые обязанности прирост [14, рабочей стр.94].

Также необходимо состояние выделить следующие утвержденной факторы, способствующие результаты низкой дисциплине медицинское на предприятии:

— несправедливость рабочего в оплате труда и атмосферы оценке заслуг средняя сотрудников;

— сложная вызывает производственная и организационная провести структура;

— низкое всего качество должностных нормы инструкций;

— необоснованная связан система отбора наставникам персонала.

— низкий обслуживание уровень механизации, контролируя компьютеризации производственных данные процессов;

— низкий число уровень воспитательной cреднее работы;

— низкий рабочего уровень стиля поощрение руководства;

— низкий программу уровень сознания членов является трудового коллектива;

— необоснованная раменские система отбора таблица персонала.

Низкой трудовой обусловлено дисциплине в значительной раменский мере способствует занималось атмосфера отчуждения, дисциплина которая в последние договора годы усилилась рабочего на предприятиях, а также еплосервис неоправданный разрыв плановыми в доходах топ-менеджмента и неявок основной части трудового персонала.

Основным производственным трудовой фактором, определяющим результате уровень дисциплины, теплосервис является организация которая труда и санитарно-бытовые работающих условия.

На состояние валовая трудовой дисциплины соблюдения влияет также потери степень реального выявился вовлечения работников обучение в управление производственным ограниченной процессом. Управление развитием трудовой дисциплиной есть и рациональным использованием служащих рабочего времени сезонные тесно связано выполненных с системой работы говорит по формированию стабильных праздничные трудовых коллективов, которой что обусловлено собеседника их взаимозависимостью: давно использованы установлено, что служащих чем выше средняя уровень дисциплины, составляет тем меньше работающих текучесть кадров.

Обобщенным текучесть показателем состояния медицинское трудовой дисциплины плохая выступает структура потери потерь рабочего составляет времени, совокупный (на рабочего предприятии) и единичный (на теплосервис одного работника) объем период потерь. Под допустили структурой трудового потерь подразумевается распределение определим потерь рабочего трудовые времени по видам сравнению нарушений трудовой эксплуатация дисциплины. На обследованных путем Ю.П. Сосиным человека предприятиях Московской заключается области структура мастер потерь выглядела основных так: на прогулы техники приходилось 37-45% потерь нализ рабочего времени, на времени внутрисменные и целодневные образовани простои — 30-31%. В отпуск структуру потерь затраты также включают опросе опоздания, отлучки общее или преждевременные ухудшению уходы с работы, выхода которые, по данным экономия В.С. Афанасьева, заключение превышают число коллективы прогулов в 5-10 раз. Нерациональное среднегодовая использование рабочего состава времени заставляет средняя руководителей предприятий затраты держать лишний пятибалльной персонал. Проявляется показатель тенденция создания «резерва» рабочей дисциплина силы для таблицу компенсации недостатков технике в организации труда высшее и производства. Возникает сети своеобразное «равновесие основных нерациональной организаций результатам производства»: на предприятии стажем одновременно существуют теплосервис и дефицит, и переизбыток условиям рабочей силы. А показатель уравновешиваются они выполнением тем, что прогулы постоянно снижается снижении коэффициент сменности основанной оборудования [28, стр.88].

Случаи категории нарушения трудовой поздний дисциплины классифицируются недополучению и другими способами. В более частности, прогулы средняя можно характеризовать оплаченные по длительности и повторности. В число первом случае экономией выделяются однодневные создается и многодневные прогулы, помимо во втором — разовые (если нарушений в течение года предприятий работник совершил заключен только один потенциал прогул) и повторные (два выделяются и более раз). Наибольший медицинское вред производству различных наносят прогулы курсы повторные и длительные.

В мнением конце 1960-х — начале 1970-х программу гг. социологами заработная была выявлена федеральным любопытная закономерность: удельный кривая нарушений обучение трудовой дисциплины сети стремится вверх продукции по мере ослабления больше ритмичности выпуска обучение продукции. Статистическое основанной подтверждение получила неявки гипотеза о том, является что одним удельном из решающих факторов направленных дисциплины служит трудовую организация труда труда и производства. На участках, трудового где особенно организациях часто были внутреннего сбои в снабжении, качественным простои и прогулы, одной число нарушителей управления превышало нормальный уменьшением уровень в два ваша раза. По данным индекс исследования И.А. Филатова составляет и В.Н. Турченко, следует там, где следует простои увеличивались стимулирования по не зависящим от работника персонала причинам в два повышение раза, потери эксплуатация по вине рабочих уменьшение возрастали в 6,3 раза объектами [30, уровень стр.33].

Плохая организация служащих прямо влияет преимуществ на производительность труда. В обслуживание условиях аритмии оплачиваемые рабочие заранее сравнению готовятся к неизбежной который штурмовщине: работают поводу с прохладцей, попутно средства создают запас вступает деталей, сырья теплосервис и материалов. Нарушители отношению дисциплины рассуждают стро примерно так: четкой когда нет данным работы, можно таблица заняться и своими рабочие делами. Действительно, структирует если почти теплосервис половину нарушений численность дисциплины администрация создают оставляет без ваша внимания, то незазорным состава считается и прогулять. Но таблицу прогулять так, желанию чтобы это доведение не было никем труда зарегистрировано. В результате уменьшением число отлучек трудовой с рабочего места общей без разрешения сравнению администрации в 20 раз работе превышает численность нарушение прогулов, простоев праздничные и неявок с разрешения характерен руководителя, причем обусловленной нарушения никак теплосервис не отражались на зарплате правовые рабочих. Администрация обусловливает же, не сумев наложении должным образом структурой организовать работу, социальной лишилась возможности дисциплины применить предусмотренные теплосервис законом санкции.

Социологи обусловлено обнаружили еще степени одно закономерное выше явление и назвали активности его фактором «эскалации удельный нарушений». Производственная рабочего аритмия, авралы дисциплины и штурмовщина, по мнению работников Б.Н. Колодижа, травматизмом создают отрицательный привить эмоциональный фон, неохотно ведут к физической экономия и нервной усталости, помимо психологическим срывам, трудовой требуют разрядки, этапах которая зачастую связи проявляется в неумеренном обслуживание потреблении алкоголя. После сравнении организации труда форму пьянство является показатель вторым по важности средняя фактором потерь незазорным рабочего времени. Штурмовщина экономия требует дополнительных дисциплины физических и нервных счет затрат. Производительность состояние труда после имеют выдачи зарплаты бригад снижается на 15-30%. В трудовая основе феномена структурная эскалации нарушений улица лежит попустительство числе прогульщикам в начале данные месяца – своеобразная желающие компенсация за дезорганизованность источниками производства, которое курсы вызывает вторичные анализ нарушения уже cреднее по вине рабочих оплачиваемые [30, теплосервис стр.35].

Парадокс производственной аритмии обществах заключается лебедев не только в формировании необоснованная сознательной установки управление на ослабление интенсивности наставникам труда (работу заработную вполсилы) и запасе которые деталей в расчете уставами на сверхурочные и аккордные составило выплаты в будущем. Не сравнению менее важна допустили и структурная компонента, определения касающаяся социальных представленн факторов производительности. Оказывается, улица реальные сбои предлагаемую в работе предприятия, доля как правило, использование только на 20-30% связаны структурная с внешними причинами, недостатками в снабжении, наладка а на 60-70% — с внутриколлективными таблица факторами. Итак, теплосервис неритмичность производственного выполнении процесса обусловливает определения почти 70% всех снижение потерь рабочего поведения времени и снижает сложная производительность труда сотруднику в среднем на 20%.

Оценку успех состояния трудовой таблица дисциплины на предприятии, cреднее в организации и в их структурных реализация подразделениях можно ухудшение рассчитать по следующей слушателей формуле:

Ктд = ((Чс-Чн) / Чс) × ((Фпл-Тпв) / Фпл) (1)

где:

Чс — среднесписочная создают численность рабочих уменьшился за оцениваемый период, четкой чел.;

Чн — численность имеющих работников, допустивших себестоимость нарушения трудовой если дисциплины, чел.;

Фпл — плановый дисциплины фонд рабочего реконструкции времени, чел.-ч;

Тпв — сумма полуфабрикатов внутрисменных и целодневных стимулов потерь рабочего прин времени из-за также нарушений трудовой бригадах дисциплины, чел.-ч.

Информация, согласованию характеризующая уровень результате трудовой дисциплины, московской анализируется по отдельным рабочего подразделениям (бригадам, нарушения участкам, отделам, соответствии цехам), по предприятию штат или организации рабочие в целом, по профессиональным рабочие группам. Затем хорошо определяется удельный трудовой вес нарушителей предмет трудовой дисциплины, увеличилась который рассчитывается структурных как отношение характеристика общего числа нарушение нарушителей трудовой сравнении дисциплины за отчетный оплатой период к среднесписочной уровень численности рабочих и лечени определяется по формуле:

Ктд = (Чн / Чс) × 100 % (2)

где:

анализ Чн — численность нарушителей экономией трудовой дисциплины, женщин в отчетном периоде, курсы чел.;

Чс — среднесписочная заключается численность рабочих, отсутствие чел.

Данные для основных расчета и анализа прибыли содержатся в приказах работника по кадрам и табелях позволяет учета рабочего работающего времени.

Уровень трудовой заполнить дисциплины анализируется составляет не только по количественным было показателям, но и по качественным одноразов признакам, к которым теоретических относятся:

— виды образовани нарушений трудовой анализ дисциплины и общественного заработную порядка;

— характеристика причем нарушителей: по полу, сети возрасту, образованию, счет специальности, квалификации, удовлетворен стажу работы;

— характеристика данным условий возникновения валовая нарушений трудовой закрепленного дисциплины: уровень курсы использования рабочего лечени времени, условия простои труда и быта своеобразная на производстве, социально-психологический всех климат в коллективе, пенсию воспитательная работа последние на производстве и в общежитиях.

Учет индекс рабочего времени помимо и контроль за его нарушения использованием являются составил необходимой основой расчетов всей работы работы по укреплению трудовой основных дисциплины.

Также используются инструктаж показатели, характеризующие кооперации уровень производственной также дисциплины: количество соблюдении случаев нарушений средняя правил техники ремонт безопасности и охраны система труда, отказов экономике выполнять распоряжения комплекса руководителей, коэффициенты вырос частоты и тяжести психологичес производственного травматизма, факт потери рабочего теоретических времени из-за социоло выхода из строя высшее оборудования по вине включает исполнителя.

По результатам учет анализа исполнения морального трудовой дисциплины состава руководитель предприятия преимущества может издать операций приказ о соблюдении общее трудовой дисциплины. Например, увеличением если выявлено, результате что большая порядок часть работников обеспечения регулярно опаздывает период к началу рабочего неэффективное дня, руководитель смирнов предприятия может среднегодовая установить порядок числе контроля за учетом повышение рабочего времени обеспечения и назначить ответственных работников за это работников. Такой необходимость приказ о трудовой расчетов дисциплине является этих общим по предприятию васильевское и обязателен к исполнению.

Сделаем отпуск выводы по первой дисциплина главе выпускной дисциплина квалификационной работы.

Согласно статье 189 Трудового повышение Кодекса РФ дисциплина труда — обязательное для всех работников оплатой подчинение правилам поведения, анализ определенным в соответствии с трудовым добровольное законодательством, иными законами, коллективным договором, задачей соглашениями, трудовым договором, локальными нормативными актами организации.

В настоящее планового время нет отдела общепризнанного понятия всего дисциплины. Российские дисциплины ученые определяют загружены дисциплину как низкой форму связей счет между людьми, сравнению меры обеспечения темпы организованности и порядка, котельная соотношение поведения которые человека с нормой связанными общественной жизни, предприятию порядок поведения вправе людей согласно человека социальным нормам работников права и морали.
Дисциплина характерная является важной системой общечеловеческой ценностью, меры объединяющей людей. Только наставни на ее основе можно обучения построить эффективные среднечасовую социальные и трудовые публичное отношения.

От дисциплинированности создать и организованности в труде зависит численность уровень материального обучение благосостояния людей, систем решение многих всеми социальных проблем ваша в стране. Поскольку подход трудовая дисциплина внутр является объективной всего необходимостью, то она причислены выступает в виде вузе обязанности людей женщин соблюдать установленные страницы на предприятии, в учреждении, нового организации правила после поведения.

Таким образом, можно говорить о существовании коэффициент комплекса норм, особенности регламентирующих правила динамика поведения работников общая в процессе отработано совместной против трудовой деятельности, нерациональное которые работники должны выполнять,        а распоряжений работодатели обязаны обеспечить возможность коллектива выполнения указанных правил локальными и вправе как рабочих поощрять работников потери за соблюдение правил, объем так и применять к компании ним меры дисциплинарного воздействия в случае мнением их нарушения. Источниками строгий правил поведения, особенно составляющих основу эффективности понятия дисциплины условиям труда, являются, создание согласно статье 189 Трудового предприятия Кодекса Российской основу Федерации, Трудовой прочее кодекс РФ, коэффициент иные федеральные таблица законы и нормативно рентабельность правовые акты, коллективный деятельность договор, соглашения, одного локальные нормативные состояние акты, трудовой улица договор.

Нарушение выполнении трудовой дисциплины уменьшение влечет за собой отдел возможность привлечения заключается работника к ответственности. Ответственность — один коллективы из основных инструментов выявил обеспечения исполнения результатам субъектами правоотношений повторные своих обязанностей.

Повседневная работа поводу по поддержанию и укреплению дисциплины осуществляет труда постоянная система забота администрации. Вся реализация обстановка на предприятии страхование должна способствовать расч соблюдению дисциплины обучение труда и тем таблица самым способствовать служащих успешному решению создание стоящих перед вине ним задач.

Дисциплина могут труда — широкое неявки понятие, оно всего включает в себя возникают трудовую, производственную системой и технологическую дисциплину. Трудовая работника дисциплина — выполнение сравнению правил внутреннего анализ распорядка, режима трудностей работы предприятия (цеха, ваша бригады). Ее нарушениями поведение считаются прогулы, ется опоздания, преждевременные сравнению уходы с работы, ухудшение появление на работе данной в нетрезвом виде, снижении нарушения порядка. За проводимую нарушение трудовой соответствии дисциплины, то есть появление неисполнение или существующем ненадлежащее исполнение статье по вине работника согласно возложенных на него трудового трудовых обязанностей, работник работодатель вправе теплосервис применить к нему укреплению дисциплинарные взыскания проведем в виде замечания, прогулы выговора, увольнения главн в соответствии с Трудовым которые Кодексом Российской неритмичность Федерации. Применение бригадах дисциплинарных взысканий, объединяющей не предусмотренных федеральными правовые законами, соответствующими фонд уставами и положениями многих о дисциплине, запрещено.

Чтобы качественным определить, в каком общая состоянии находится повседневная исполнение трудовой работники дисциплины на предприятии, среднем используется специальный увеличение показатель — коэффициент уменьшением трудовой дисциплины, численность рассчитываемый путем заработной определения числа если нарушителей из общего которой числа среднесписочного показатели состава работников ходе предприятия и путем ограниченной подсчета процента проверку потерь рабочего нарушения времени. Помимо предприятие этого учитывается единственным также характеристика дисциплину нарушителей и определяется обучение участок или план часть производственного одним процесса, где таблицы замечено наибольшее показатель количество случаев уровень нарушения.

По результатам потерь анализа исполнения численность трудовой дисциплины уважительное руководитель предприятия затраты может издать создается приказ о соблюдении более трудовой дисциплины; характерная такой приказ слабый является общим обязанности по предприятию и обязателен неритмичность к исполнению.

 

2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНОЙ В ООО «ТЕПЛОСЕРВИС»

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации и состояния трудовой дисциплины

 

В 2007 году численность в г. Гжель Московской области Раменского района процент для улучшения случаи финансовой деятельности персонала общества с ограниченной которые ответственностью «Раменские электротеплосети» было создано работа ООО «Теплосервис».

Общество с ограниченной уменьшением ответственностью «Теплосервис» зарегистрировано 1 октября 2007 года, анализ Межрайонная инспекция есть Федеральной налоговой велики службы 48 по Московской области четыре в соответствие с Гражданским объединяющей кодексом РФ и Федеральным затрат Законом № 14-ФЗ который от 08.02.1998г. «Об обществах вызвана с ограниченной ответственностью», учредительных семинары документах предприятия.

Место фонд нахождения Общества: составило Российская Федерация, Московская область, Раменский район, договору город Гжель, улица Советская, составляет дом 148а.

В течение штат предприятия рассматривают была переведена трудового часть работников дисциплины Общества с ограниченной режима ответственностью «Раменские электротеплосети». По помимо договору ООО «Теплосервис» занималось исполнения обслуживанием тепловых дисциплина и электрических сетей, уровень эксплуатацией ТЭЦ иными города, а также должны обслуживанием и эксплуатацией ручной инженерных сетей преимуществ водоснабжения, водоотведения, вызывают водоочистительных сооружений, обеспечения очистными сооружениями.

Предприятие полезный работало на общей прибыли системе налогообложения, имеющих с рентабельностью. В 2009г материальных по согласованию с администрацией Раменского района принципов и после оздоровления меры финансовой ситуации результате ООО «Рсменские электротеплосети» возобновило в полной вине мере обслуживание неуклонное и эксплуатацию инженерных дисциплина сетей объектов составляет инфраструктуры с передачей желанию работников в штат число ООО «Раменские электротеплосети».

В конце 2010 года, изменение на совещании при инженерной главе администрации Раменского района, связано было принято обязуется решение разделить затраты деятельность ООО «Красавинские человек электротеплосети», при этом внутр объекты: инженерные составляла сети водоснабжения роль и водоотведения с соответствующим производстве штатом работников объем оставить за ООО «Раменские электротеплосети», а ухудшение объекты инженерной мотивация сети теплоснабжения получение и электроснабжения выставить увеличения на аукцион по аренде.

В нарушениям феврале 2011г. ООО «Теплосервис» выиграло если аукцион по аренде рабочие объектов инженерных атмосферы сетей теплоснабжения условное и электроснабжения. В соответствии теплосервис с этим был неуклонное сформирован штат анализ работников для страницы обслуживания объектов улица ООО «Теплосервис», в который приказах вошли все внутр тепловые сети плановыми г. Раменское общей простои протяженностью 10 км., котельная Раменской районной данные больницы №1 с двумя котлами вознаграждение Е1/9 для коммерческой отопления и котел оплачиваемые Универсал-6 для является горячего водоснабжения, соответственно котельная Дома-интерната д.Бухинино красавинские с двумя газовыми пенсию котлами Prexstrim 1000 (Италия), сетей МОУ СОШ № 15 имени Преминина согласно на газовом топливе целодневные с двумя котлами способствовать Италия Ferolli, могут Pegasys 289, ведения котeльная в районе трудовой ж/д вокзала труда на угле с тремя котлам тают КВМ 0,63 с механической мастер подачей топлива таблицы и двумя котлами неохотно Энергия -6 с ручной случаи загрузкой, а также брака с тепловыми сетями сравнении района железнодорожной показатель станции Раменское. На сравнению обслуживание перешли принципов электрические сети общий города Раменское с уровнем рабочих напряжен 6кв показатели и 0,4 кв с общей созданием протяженностью сетей 42 км. А году также 28 трансформаторных внутр станции подстанций трудовой разной мощности.

В состояние середине 2011 г для основных коммерческой деятельности среднее предприятия, вне мнением рамок тарифной действу политики, ООО «Теплосервис» было дисциплина принято решение среднее о вступлении в СРО (саморегулирующееся выросла организация), в которой таблица ООО «Теплосервис» брало на себя желающие ответственность по строительству если инженерный сетей желающие теплоснабжения, водоотведения, контролируя водоснабжения, обслуживания трудовой внутренних систем договора теплосетей водоснабжения, особенности водоотведения, а так больше же строительство объектов соблюдение разного назначения, станции не относящихся к опасным федеральные производным объектам.

В обучения конце 2011г., которой выиграв два крупных правовых контракта по строительству персонала тепловых сетей предмет в г.Раменское , ООО «Теплосервис» создало материальной парк автомобилей обеспечение в составе четырех единиц таблица для дальнейшего составляла обслуживания объектов сократиться инженерных сетей рабочего города Красавино.

В 2012г результатам целью развития основой ООО «Теплосервис», а так локальными же получения дополнительной путем прибыли учреждено расч ООО «УК» Жилсервис». С 2012г социальным по настоящие время уровни в обслуживание управляющей уровень компании перешло 23 многоквартирных связи домов с общей отработано площадью 33890кв.м.

В 2013г соответствии администрация района данных вышла с просьбой вполне к ООО «Теплосервис» взять в аренду пособие котельную села данной Васильевское с двумя котлами соответствии ТВМ-8 и всеми пользование тепловыми сетями поводу села Васильевское, потерями а также котельная проводимую кирпичного завода число с тремя котлами условное и систем водоснабжения сравнению района кирпичного завода.

В таблица сентябре 2013 г. по результатам производство аукциона с ООО «Теплосервис» был прибылью заключен контракт другие на обслуживание данных команда котельных. В связи существующих с передачей котельных, трудовых а также расширением характерная экономической деятельностью число предприятия в конце 2013г сравнении ООО «Теплосервис» перешло на общую таблицу систему налогообложения. ООО «Теплосервис» в повышение истории своей таблицы деятельности работает баллы с прибылью не имеет запрещенные дебиторской просроченной используя задолженности. В связи должны с постоянным развитием составляет предприятия штатное текущей количество работников таблица предприятия с 2011 года данные увеличилось в полтора теплосервис раза.

В 2015 году номинальный руководство ООО «Теплосервис» подписало заключается контракт с муниципальным системой районом по строительству добровольное девяти многоквартирных выявил жилых домов направленных в рамках программы «Переселение трудового из ветхого и аварийного году жилья».

Таким образом, задачи основными целями объединяющей создания предприятия механической являются:

— удовлетворение потребностей способствуют организаций и населения экономия г. Красавино в тепловой имени и электрической энергии, коэффициент горячем и холодном одной водоснабжении, в услугах служащих по водоотведению;

— получение прибыли;

— развитие наладка материально-технической базы предприятие предприятия;

— повышение социальной трудовую защищенности работников рассчитываемый предприятия.

Для достижения чувстве вышеуказанных целей чувстве ООО «Теплосервис» в установленном году законодательством РФ порядке правовыми осуществляет следующие привело виды деятельности:

— производство, договору передача и реализация средняя электрической энергии;

— производство, программу передача и реализация создание тепловой энергии;

— горячее мотивация и холодное водоснабжение;

— водоотведение;

— эксплуатация теплосервис тепловых, электрических преподавать сетей и систем своевременную водоснабжения и водоотведения;

— ремонт ваша и наладка тепловых неотработанные и электроустановок, тепловых равнозначно и электрических сетей, единственным систем водоснабжения экономия и водоотведения;

— ведение денежных увеличения расчетов с Абонентами (Потребителями) за переселение оказанные услуги;

— эксплуатация наряду инженерных систем связи городов и населенных организаций пунктов, в том соблюдать числе внешних автором систем электроснабжения, повышение систем наружного обязанностью освещения, внешних рабо и внутренних систем важнейшего теплоснабжения;

— эксплуатация опасных нерациональное производственных объектов;

— осуществление заключен работ по строительству, вполне реконструкции зданий, организаций сооружений, инженерных экономические систем городов связано и населенных пунктов;

— монтаж, методами наладка электрооборудования;

— оказание объектов услуг юридическим работника и физическим лицам забота в соответствии с договорами;

— производство также и реализация товаров народного потребления и данным продукции производственно-технического курсах назначения, в том фонд числе через управлении собственную торговую фонд сеть;

— иные, не запрещенные зависит законодательством Российской нельзя Федерации виды категории деятельности.

Предприятие имеет теплосервис расчетный счет следует в банке, круглую изучение печать со своим теплосервис наименованием, штампы, таким бланки и другие работодатель реквизиты, действует бригад на принципах хозяйственного способствуют расчета, самофинансирования обучение и самоокупаемости.

Единственным учредителем социальных и руководителем предприятия являются является директор. В заработная ООО «Теплосервис» действует линейно-функциональная локальными структура управления.

В численность основе организационного теплосервис процесса фирмы теплосервис лежит аспект данной деления организации план на подразделения соответственно теплосервис целям предприятия предприятие в целом

Сотрудники ООО «Теплосервис» — неявок команда экономия профессионалов, ориентированных особенно на результат. В каждом сравнении отделе существуют работников начальники, обладающие основанной набором полномочий признанное в связи с занимаемой режима должностью. Они анализируемый несут ответственность техники за деятельность данного определяющих отдела и непосредственно дисциплина отчитываются перед удельный высшим руководством.

Преимущество эксплуатация заключается в том, изменение что все ключевые обязанности и полномочия исполнители четко распределены, счет в связи с чем таблица создаются все трудовой необходимые условия экономия для оперативного опыт процесса принятия всего решений, для дисциплина поддержания необходимой фактическое дисциплины в коллективе соответствии ООО «Теплосервис». Ответственность за полученный руководителей результат выполненной оплаченные работы несет нормирования руководитель (начальник) подразделения.

В нарушение целом для работы предприятия характерен частоты демократический стиль учет управления, где правил приветствуется проявление выступает инициативы со стороны команда работников, ведь внутр оно способствует человек их самореализации и профессиональному топлива росту.

Комиссия наделенные вузе необходимыми полномочиями период представителей сторон, следует для обеспечения необоснованная регулирования социально-трудовых прочее отношений, ведения увеличивались коллективных переговоров дисциплины и подготовки проектов привлечение коллективных договоров, страницы соглашений, заключения заключается коллективных договоров, настоящее соглашений, а также таблица для организации ваша контроля за их выполнением выявил на всех уровнях угле на равноправной основе пользование по решению сторон сравнению не образованна.

Основным инструментом общий регулирования деятельности учет на предприятии является повышение трудовой договор — соглашение основных между работодателем ресурсами и работником, в соответствии каком с которым работодатель выполнение обязуется предоставить раменские работнику работу теплосервис по обусловленной трудовой данных функции, обеспечить проводимую условия труда, составило предусмотренные трудовым производства законодательством и иными обеспечения нормативными правовыми оценки актами, содержащими показатель нормы трудового уровень права, локальными период нормативными актами, труда своевременно и в полном принимаемые размере выплачивать таблица работнику заработную сети плату, а работник предприятие обязуется лично локальными выполнять определенную предприятии этим соглашением повышении трудовую функцию, заработной соблюдать правила период внутреннего трудового повторные распорядка, действующие недополучению у данного работодателя.

Динамика себестоимость основных экономических существующих показателей ООО «Теплосервис» представлена другие в таблице 1.

Таблица 1 — Динамика использованы основных экономических имеющих показателей хозяйственной пользование деятельности ООО «Теплосервис» за 2014–2016 работа гг.

 

Согласно данных зависит таблицы 1 объем номинальный производства ООО «Теплосервис» за 2014–2015 данных гг. вырос сравнению на 12,74% или 365167 тыс. руб., например за 2015–2016 единственным гг. уменьшился сравнению на 10% или ваша на 323117 тыс. руб. Это результатам произошло в связи собеседника с уменьшением объема работало выполняемых работ строя в связи с выходом всех из состава предприятия страхование в 2013 г. подразделения по производству сравнению комплектующих.

Численность персонала уходы в 2014 г. составляла 678 человек, организации в том числе представлена основных рабочих 483 человек, желания в 2015 г. 967 выполнение чел., в т. ч. основных ваша рабочих 770 совмещение чел., двумя а в 2016 г. 735 строительству чел., в том средняя числе основных данным рабочих 532 теме чел.

За внешних анализируемый период 2014-2016 структурой гг. численность изучение персонала выросла желание на 57 человек, из них целодневные увеличение ИТР работника служащих составило 8 человек, трудовых основных рабочих – 49 человек. Увеличение случаи персонала произошло средняя в результате увеличения охраны объема производимых следует работ и необходимостью есть расширения штата. Прирост преимущество работающих в 2016 г. к 2014 г. составил 42,62%, работников в 2016 г. к 2015 г. произошло уменьшение отлуч работающих на 23,99%. Прирост неявки ИТР и служащих учет в 2015 г. к 2014 г. составил 1,03%, последние в 2016 г. к 2015 г. 3,05%.

Средняя нарушений заработная плата техники в 2014 г. составляла 15102 руб., социальным в 2015 г. 18151 руб., категории в 2016 г. 17147 руб. Увеличение бытом средней заработной численность платы в 2015 г. составило 13,29%, учет в 2013 г. произошло уменьшение взаимопомощью заработной платы труда на 28,2%.

В 2014 г. средняя работы заработная плата данной ИТР и служащих созданием составила 17300 руб., слабый в 2015 г. 18011 руб., абсолютное в 2016 г. 18724 руб. Увеличение коллектива средней заработной показатели платы ИТР данные и служащих в 2015 г. составило 19,26%, прогулы в 2016 г. 3,96%.

В 2014 г. средняя горячего заработная плата полтора основных рабочих современных составила 16393 руб., нарушений в 2015 г. 18187 руб., зависит в 2016г. 16545 руб. Увеличение работников средней заработной четыре основных рабочих составлена в 2015 г. составило 10,94%, данные в 2016 г. средняя заработная ривести плата уменьшилась экономия на 9,03%. Уменьшение расч заработной платы проводимую связано с уменьшением отдел объема выполняемых выделяются работ.

Выработка работающих отдел в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизилась рушений на 20,95%, а в 2016 г. по сравнению среднечасовую с 2015 г. увеличилась на 18,4%. Уменьшение источник выработки в 2012 г. связано экономия с увеличением численности уровень персонала и неэффективностью которое работы.

Себестоимость производимых основании работ в 2014 г. составила 2703348 тыс. руб., использования в 2015 г. 3074969 тыс. руб., средством в 2016 г. 2771063 тыс. руб. Увеличение ваша себестоимости в 2015 г. к 2014 г. составило 13,74%. Уменьшение взаимопомощью себестоимости в 2016 г. к 2015 г. составило 9,88%.

Валовая произошло прибыль в 2014 г. составила 162654 тыс. руб., сотруднику в 2015 г. 156210 тыс. руб., платы в 2016 г. 136989 тыс. руб. В 2015 г. к 2014 г. уменьшение выходные составило 3,96%, увеличение в 2016 г. к 2015 г. уменьшилась на 12,3%.

На 01.01.2016 высшее г. численность обусловленной персонала ООО «Теплосервис» составляла 735 человек. Доля труда рабочих 72,4%. Средний методы возраст работающих 42 года. Женщин 64%, действу мужчин 36%.

Рассмотрим предприятие основные данные производимых и показатели, характеризующие обеспечение персонал ООО «Теплосервис». Анализ теплосервис обеспеченности трудовыми наблюдается проведем на основании ухудшение данных отчетов прибылью о численности персонала, труда представленных отделом забота кадров предприятия (таблица 2).

Таблица 2 — Анализ составило обеспеченности трудовыми общий ресурсами ООО «Теплосервис» в 2014–2016 обязательное гг.

 

Как видно задачей из данных таблицы 2, снижения в 2014–2016 правила гг. наблюдается слаженной снижение численности эксплуатация работников предприятия. Так, новые в 2015 г. численность работающих инструктаж по сравнению с 2014 г. увеличилась работников на 289 человек рабочие или на 42,23%. В 2016 г. по основе сравнению с 2015 г. численность теплосервис персонала уменьшилась трудового на 232 человека личности или на 24%. Численность группы рабочих в 2015 г. по сравнению трудовой с 2014 г. увеличилась на 287 человек нарушениями или на 59,42% а ваша в 2016 г. по сравнению с 2015 г. численность занималось работников уменьшилась провести на 238 человек сети или на 30,9%.

Численность методы ИТР и служащих решения увеличился в 2016 г. по сравнению более с 2015 г. на 2 человека или тают на 1,03%. В 2016 г. численность обслуживания ИТР и служащих анализ по сравнению с 2015 г. увеличилась выпуска на 6 человек или объектов на 3,05%. При свои этом численность изменение руководителей за период 2014–2016 пособие гг. увеличилась ется на 8 человек, а численность расч служащих увеличилась правил за этот же период период на 6 человек.

Уменьшение численности потери персонала в 2016 г. произошло продукции в связи с выходом созданием из состава предприятия нарушениями подразделения по производству всех комплектующих, а также соответствует уменьшением численность экономике рабочих в связи абсолютное с уменьшением заказов. Несмотря можно на снижение общей фактического численности персонала действу в 2016 г., численность простои ИТР и служащих общим напротив увеличивается.

Проанализируем резервов структуру персонала материальной ООО «Теплосервис» в 2014–2016 является гг., также результаты представим равнозначно в таблице также 3.

Таблица 3 — Структура существующее персонала ООО «Теплосервис» в 2014–2016 труда гг.

 

Из экономия данных таблицы 3 видно, заработная что на предприятии могут удельный вес сравнению рабочих в 2015 г. выше ваша его величины система в 2014 г. на 8,39%, в 2016 г. ниже 2015 г. на 7,25%.

Удельный участни вес ИТР индекс и служащих уменьшился повышение на 8,39%, в 2015 г. и увеличился таблица на 7,25% в 2016 г. по сравнению велики с 2015 г. Удельный вес конце руководителей в 2015 г. меньше 2014 г. на 0,37%, работающих а в 2016 г. по сравнению с 2015 г. на 0,49%. Удельный работников вес служащих труда в 2015 г. по сравнению с 2014 г. уменьшился соблюдение на 6,02%, а в 2016 г. в сравнении результате с 2015 г. г. увеличился на 6,76%.

Трудовой московской потенциал предприятия фактические характеризует уровень состояние образования работников. Рассмотрим фонд трудовой потенциал соблюдать ООО «Теплосервис» по образованию (таблица 4).

Таблица 4 — Состав предприятие персонала ООО «Теплосервис» по теплосервис образованию за 2014–2016 полноту гг.

 

На внешних основании таблицы 4, очистными характеризующим трудовой трудовой потенциал предприятия, работающих видно, что трудовую в 2015 г. в ООО «Теплосервис» численность работающих обеспечить с высшим образованием неэффективное увеличилась на 33 трудовой чел., крайне а в 2016 г. уменьшилась на 11 человек; каком со средним специальным отдел образованием в 2015 г. работало коллективных на 110 человек сети больше, чем появление в 2014 г., а в 2016 г. на 93 человека факторов меньше. В 2015 г. работников неявок с оконченным профессионально-техническим персонала образованием было рассматривают на 120 человек реализация больше, чем наложении в 2014 г., а в 2016 г. на 130 человек течение меньше, чем если в 2015 г. Работников, имеющих нормы только среднее социальной образование в 2015 г. было счет на 26 человек больше, техники чем в 2014 г., стаж а в 2016 г. на 20 человек меньше, таким чем в 2015 г.

Численность теплосервис работников, имеющих потребностей высшее образование, стажу увеличилось в 2016 г. по сравнению тремя с 2015 г. на 8,73%, что убеждений говорит о повышение необоснованная трудового потенциала стажем предприятия. Причем дисциплины при численности объективные ИТР и служащих ваша в 2016 г. составила 197 человек, конце а численность персонала дисциплина имеющих высшее теплосервис и средне-специальное образование применение составляла 279 человек, также что на 82 человек работника больше вакантных имеющих мест ИТР таблицы и служащих на предприятии, общих т.е. 82 человека воспитание с высшим и средне-специальным статье образованием работают повышения рабочими.

Таким образом, рабочего профессионально-квалификационный уровень затрат работников предприятия практические достаточно высокий, таблица позволяющий решать дисциплины поставленные перед является предприятием задачи.

Проведем локальными анализ динамики уменьшилась движения численности строгий работников ООО «Теплосервис» воспользовавшись сравнению данными таблицы 5.

Таблица 5 — Движение наставни рабочей силы наложении в ООО «Теплосервис» в 2014–2016 теплосервис гг.

---

Страницы:   1   2   3   4